□ 文/陈 萍

员工创新升级助推企业发展

□ 文/陈 萍

管理难度高日益成为石油石化行业的新常态。管理创新，提质增效，才能有效解决生产现场的多种难题，为企业发展提供重要保障。

员工创新；质量效益；体系完善；互利共赢

中国石油辽河油田欢喜岭采油厂（以下简称欢采厂）是一个开发建设近40年的老油田。近年来，随着勘探开发的深入，勘探难度加大、管理难度高等矛盾凸显 ，该厂以区队为依托、以班组为落脚点，大力推进职工创新工作，形成了“六大科技技术”等一系列成果，实现了职工技术创新升级提质，有效解决了生产现场的多种难题，为企业发展提供了重要保障。

技术创新成为新常态

为了保障职工创新工作高效开展，欢采厂通过倾力打造“三个支持”，配套形成了较为完善的运行保障机制。

一是组织支持。及时成立职工创新领导机构，自上而下搭建了三级创新组织构架，逐步在全厂范围内形成了党政领导负总责、工会牵头运作、部门联动协作的组织领导机制。同时，大力推行矩阵需求式培训，组织了“拜师学技”、“周末大讲堂”等活动，举办了同岗位、同工种竞技式技术大比武，全面提高全员技术能力，为创新工作提供了有力的组织保证和技术支撑。

二是硬件支持。面对员工日益高涨的创新需求，该厂将“职工创新工作室”升级改造成集研发、培训、展示等多功能于一体的职工创新“主阵地”；两年共创建14个劳模（专家、职工）创新工作室，4个基层区、队、站创新“示范区”，为广大员工开展创新活动提供了广阔平台。……