基于价值链的房地产开发项目质量控制
2016-02-13李海峰
质量探索 2016年3期
李海峰
大庆市大同区房产管理站, 黑龙江 大庆 163515
基于价值链的房地产开发项目质量控制
李海峰
大庆市大同区房产管理站, 黑龙江 大庆 163515
随着房地产管理逐步精细化,对于产品质量的要求更高。本文尝试运用价值链思想对房地产行业基于价值链的项目质量控制进行研究,发现业内存在的问题,提出了相应的对策建议。
质量控制;价值链;房地产;开发项目;策划设计
1 相关概念介绍
1.1 价值链
价值链的概念是由美国战略管理大师迈克尔波特提出的,他认为,每个企业从研发、设计、生产、销售、售后的环节,都属于一个活动集合体,可以用价值链来表明。这些活动可划分为基本活动和辅助活动,互不相同但又相互关联。
1.2 质量控制
质量控制的定义是为了达到产品、服务的质量要求,而采取必要的作业技术、作业活动,称之为质量控制。也可以说,质量控制的目标是为了通过监视活动消除质量环的各个环节引起不合格、不满意的因素,最终达到质量要求而采取的各项活动。
2 基于价值链的房地产开发项目质量控制
2.1 房地产项目的价值链活动分析
房地产开发项目是一项涉及诸多环节、作业链条的复杂系统工程,通过价值链上各个活动形成最终客户能够接受的产品。本质就是通过资金、土地、设计、建设、销售、后期管理等环节来实现最终的产品交付,通过价格形式来实现产品的最终价值。根据房地产开发的建设时间、各个环节的价值链特点,可以划分为基本活动和辅助活动两大类。……
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