邵 勇

中国第一重型机械股份公司核电石化事业部，辽宁 大连 116000

国内核电设备制造企业质量管理分析与对策

邵 勇

中国第一重型机械股份公司核电石化事业部，辽宁 大连 116000

为了加快我国核电设备制造企业发展建设，本文笔者对该行业质量管理问题提出质疑，并对引发该类企业质量管理问题的根本原因进行论述，希望借此不断完善核电设备制造企业质量管理体系建设。

核电设备；质量管理；国内企业

0 前言

设备是核电站建设的必要条件和重要组成部分，同时核电站对于设备制造技术、管理也有着较高的要求，实际操作难度较大。近年来，我国各大企业纷纷投入到核电河北制造当中，国内核电项目设备比例大幅度提高。

1 核电设备制造企业质量管理问题

经过长期的实践论证，我国核电设备制造企业管理水平有了极大的提升，其主要变现在人员设备专业化、工艺标准化、管理精细化以及核安全文化水平。为了不断提高核电设备制造企业质量管理水平，我们事先要对核电设备制造质量管理问题作如下总结：

1.1 低级人为质量事件频繁发生

由于核电制造过程是一个复杂且掌控难度较大的环节，影响其质量的原因是多方面的，其中最让人不能接受的是，有很多低级人为质量事件出现，这样不符合项完全没有存在的理由。例如，购买材料时技术规范使用错误，擅自更改产品结构等。此类现象的发生，严重影响了设备制造进度，不利于企业形象的塑造，难以让买方产生信任。……