丁少伯

多模式电商的运营之道
——浙江省嘉兴市社系统发展农产品电商的实践与思考

丁少伯

近年来，嘉兴市社结合社会资源，不断强化电商运营模式的拓展。这种多模式电商的运营模式为系统电商发展提供了新的发展路径。

编者按

随着互联网不断发展，其已渗透到各个行业中。而近几年，供销合作社系统借助“互联网+”契机，大力推动电子商务进农村，在农村电商建设上早已做出了尝试，并持续打造网上交易、仓储物流、终端配送一体化经营新模式，提升供销合作社为农服务能力及增强自身经济实力。

那么，经过一段时间的尝试，供销合作社在做电子商务方面还存在哪些问题？有没有形成可以借鉴的模式？一些供销合作社人根据自身的经验进行了探讨和思考，以期为行业内从业人员提供一些参考和借鉴。

近年来，我国涉农电商呈快速增长态势，阿里巴巴平台2015年农产品销售额达到695.5亿元，今年有望突破1000亿元。在电商蓬勃发展的大背景下，供销合作社系统深知农产品电商市场巨大，作为农村流通主体，应该积极参与。然而，从实践来看，又觉得投入大、获利少、甚至亏本，有一种“赔钱赚吆喝”的困惑。理想的丰满和现实的骨感，令供销合作社系统倍感彷徨，做还是不做？该怎么做？怎么兼得社会效益和经济效益？近年来，浙江省嘉兴市供销合作社系统在推动农产品电商建设上找到了一条可行之路。

农产品电商发展现状

嘉兴市社系统自2012年介入农产品电商，经过近4年的培育和引导，目前，全市系统共有20家农产品电商企业。……