国华（锡林郭勒）新能源有限公司 ■ 孙金龙

浅析风电项目建设进度把控要点

国华（锡林郭勒）新能源有限公司 ■ 孙金龙

进度管理是风电工程项目管理的重要内容之一，做好施工进度控制管理对保证工程按时完工起着决定性的作用。结合多年来风电工程建设实践经验，本文从多方面讲述和分析了50 MW新建风电项目实现当年建设、当年完工、当年收益的控制关键点。

风电项目；建设进度；控制要点

0　引言

针对北方有效施工期短、冬季歇工时间长的特点，风电进度管理的重要性尤为突显。鉴于风电项目主要设备均由业主方供应，所以业主方在如何做好施工进度管理工作方面更应苦练“内功”，加强对施工单位及监理单位质量控制体系的监控和管理，准确把控施工阶段实施质量、进度控制的要点，从而保证工程及时、有序、高质量的完工。本文就风电项目进度管控要点进行分析。

1　做好充分的思想动员，以必胜理念武装参建人员的头脑

项目建设初期，业主方要组织员工全面预估、分析工程可能面临的困难，做好相关应急预案，并提出对全体参建人员的3项基本要求：重安全、保质量、卡工期。不搞运动、不搞形象，要心无旁骛搞建设，思想的高度统一对于整个项目运作的效率、节奏和侧重点起至关重要的作用。虽然项目开展过程中难免会遇到各种各样的突发问题，但只要思想高度统一，项目管理就不会偏离主线，确保项目始终能在一个高度可控的范围内正常开展，从而可按照既定的工程管理目标去严控安全、质量、进度。……