兵器一机集团精细管理铸就质量金牌团队

不久前，在中国兵器行业质量“信得过”班组经验交流会上，代表一机集团参赛的大成装备公司零件加工班夺得了质量“信得过”班组成果第一名，并连续三年被评为全国质量“信得过”班组。他们的做法是：在零件加工班建立健全了《班组质量考核管理办法》，班组始终把下道工序的兄弟班组和装焊车间当作“用户”看待，不论在什么样的生产时期都严把质量关，保证产出的每一项产品的质量都“不打折扣”；在零件加工班结合生产特点尝试搭建了学习、研讨和技能三大平台。班组打破了工种的界线，搭建了技能平台，在各工种中开展“高师带高徒”活动和岗位练兵技术比赛。职工的操作技能由过去的“一专多能”发展为现在的“多专多能”；注重QC小组活动。面对繁重的轮履两大系列军品生产任务，班组始终坚持质量至上的原则，无论生产多忙，进度始终服从质量。班组设立了质量改进课题，定期举办课题研讨会，先后解决了合叶钻孔工序质量不稳定、某履带产品支架一次交检合格率偏低等问题，在反复解决问题的过程中，逐渐形成了一种人人创新、积极改善的氛围。( 王艳萍崔岩)