余菲菲，张 婕

(1.河海大学商学院，江苏 南京 211100；2.江苏省“世界水谷”与水生态文明协同创新中心,江苏 南京 211100)

中国文化企业的文化-科技融合机制

余菲菲1,2，张 婕1

(1.河海大学商学院，江苏 南京 211100；2.江苏省“世界水谷”与水生态文明协同创新中心,江苏 南京 211100)

立足当前中国文化企业中文化与科技融合的需要，基于复合基础观的理论视角探究中国企业文化与科技融合机制，即“内外资源融合—复合产品提供—复合竞争能力”。在此分析框架的指导下，运用探索性多案例研究方法，选取深圳两家文化科技型成功企业雅昌和华强，探究其文化与科技融合的路径与内在机制，为促进中国文化企业的文化与科技融合之路提供借鉴。

文化企业；复合基础观；文化与科技融合；机制；案例研究

1 问题的提出

国内学者关注文化产业与科技创新的关系研究，较多学者从产业与区域层面探究文化与科技融合的发展路径、模式和对策[1-2]。此外，还有学者强调文化与科技融合离不开政府的支持与政策环境的营造，构建政府、产业、企业与公众为一体的文化与科技融合发展路径[3-5]。

从国外学者的研究来看，先进技术手段的运用对于文化产业的发展具有很大的促进作用。在《Technological Forecasting and Social Change》2014年3月刊中，专门设置了一期关于“数字技术与创意产业：拆分和组合”的专题。学者们多数认为数字技术的出现带动了图书出版业、传统报纸、创意产业和计算机游戏业发展的深刻变革[6-9]。

综上所述，当前国外学者对于文化与科技融合的研究大多是作为背景，而没有深入去探究文化与科技如何融合；……