◎浦江县委常委、组织部长 李斌峰

让干部“下”得服气

◎浦江县委常委、组织部长 李斌峰

官员能下，古来有之，古来不易，推动能下是千古难题。

2015年7月，浦江一次性对14名县管领导干部予以“下”的处理，全县干部都很震动，警示效果很好，实施也很顺利。今后，“下”将是新常态，但如何平稳有序，让干部“下”得口服心服，还需认真研究把握。

习近平总书记指出，调查研究就像“十月怀胎”，决策就像“一朝分娩”。只有在平时全面考察、了解干部，才能在关键时刻准确判断、不失偏颇下定论。浦江县通过干部使用绩效评估，并根据谈话结果，对每个班子、每位班子成员确定干部配备和使用绩效等级。同时，结合平时信息收集、年终考核情况和各方意见，真正把干部考准察实，明确哪些干部该上，哪些干部该下，让大家口服心服地认同领导干部“下”。

推进干部“能下”，既要坚决，又要稳妥。对符合调整情形的干部，充分考虑其一贯表现、资历、特长等因素，分别作出调整决定，并通过面谈告知本人，开展谈心谈话。对领导能力欠缺、人岗不相适但有煅炼提高潜力的干部，采取平职交流的方式进行调整。对因身体不好、精神状态不佳、工作作风不好但无明显过错的干部，采取改任非领导职务的方式进行调整。对存在问题较突出、造成较大负面影响的干部，采取停职、免职、引咎辞职、责令辞职、降职等方式进行调整。在调整决定作出后，面谈告知将被“下”的干部本人，说明调整理由，宣布组织决定，指出存在问题和努力方向，保证干部“下”得稳。……