长治清华机械厂质量效益提升4导10查

近日，长治清华机械厂紧密结合2016年科研生产任务，组织实施“深入推进航天质量工程，开展质量效益提升专项工作”。以4导10查的质量提升工程深入实施为抓手，着力开展产品质量的差异化管理，以及质量效益提升工作。4导是：将相关项目导入“精品塑造工程”；导入科研成功的最佳路径；导入优化组织体系的建设方法；导入高密度新常态下职责制度、标准体系的无缝对接。10查是：查检查确认工作的重叠与反复情况；查历来工作要求增加的背景；查诸多媒体记录设计和工艺具体要求等方面工作依据是否准确；查质量复查等工作项目设置合理性；查工作要求的逐级分解情况；查评审项目的必要性；查评审的组织方式；查评审报告的编写；查工作方法；查人员资质。（王建伟）