■ 银光集团党委宣传部



统起来 深下去创新党建工作方式的实践与探索

■ 银光集团党委宣传部

在长期的工作实践中，银光集团党委坚持“融入中心、进入管理”的原则，将党建工作的立足点和发力点放在基层、延伸到生产一线，构筑平台、培育文化，全心全意依靠员工办企业，让员工分享企业发展红利，初步形成了“统起来、深下去”，充分发挥政治核心作用的党建工作模式。

党建优势是国有企业独特的政治优势，也是国有企业特殊的市场竞争优势。中国兵器工业北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司党委（以下简称银光集团党委）下设6个分党委、170多个党（总）支部。企业基层党组织分布在甘肃、湖北、四川、辽宁、山东等地。在长期的工作实践中，银光集团党委坚持“融入中心、进入管理”的原则，将党建工作的立足点和发力点放在基层、延伸到生产一线，构筑平台、培育文化，全心全意依靠员工办企业，让员工分享企业发展红利，初步形成了“统起来、深下去”，充分发挥政治核心作用的党建工作模式。

一、党建工作“统起来、深下去”的背景与内涵

随着宏观环境和外部条件的变化，以及改革发展的不断深入，国有企业党建工作也面临一些新的问题。解决这些新的问题，关键在于准确把握党组织定位，主动适应企业发展需要，理顺机制、找准载体。

对此，国务院国资委就国有企业改革发展工作总的要求提出，国有企业要“坚持以提高经济发展质量和效……