韩荣学

（西南油气田分公司重庆天然气净化总厂，重庆 401220）

阿姆河天然气项目系统性检修管理模式实践

韩荣学

（西南油气田分公司重庆天然气净化总厂，重庆 401220）

介绍了阿姆河天然气项目系统性检修的特点，通过几年系统性检修摸索，形成了适合自身的管理模式，取得了非常较好的成效。

天然气项目；系统性检修；管理模式

阿姆河天然气项目是中石油投资建设的海外大型天然气公司，为西气东输二线工程的主供气源，是中土两国目前最大的能源合作项目，目前已成为中石油向国内供气量最大的海外项目。阿姆河天然气项目2015年已达到170亿m3/a的处理能力，该项目在土库曼斯坦阿姆河右岸巴格德雷合同区块A区有第一天然气处理厂和第一采气厂，处理能力80亿m3/a，B区块有二天然气处理厂和第二采气厂，90亿m3/a，A区和B区共拥有9套天然气处理装置和10个集气站和一个产品气外输增压站。

系统性检修指天然气处理装置已停止生产，对全厂生产装置设备、管道、电气设备、仪表控制系统、分析化验设备、安防通讯系统、土建工程等进行较长时间的停产检修。系统性检修周期一般为12~36个月，系统性检修具有检维修项目多、工作量大、参检人员多、机具需求量大、组织协调要求高、交叉作业多、风险控制难度较大等特点，因此检修难度相对较大。

1 阿姆河项目系统性检修的特点

阿姆河天然气项目系统性检修还有别于国内相同项目的特点：

（1）检修总工期长，而分列检修工期紧。……