吉华

（北京国电德胜工程项目管理有限公司，北京 100120）

简析电力工程“EPC”项目的造价控制与管理

吉华

（北京国电德胜工程项目管理有限公司，北京 100120）

在电力工程领域，渐渐出现了各种各样的工程承包方式，而EPC承包方式就是其中一种新型的承包方式。这种承包模式使得总承包商承担着很大的风险，因此做好其造价控制及管理具有重要的意义。本文首先阐述了EPC模式的基本含义、特点，其次论述了EPC模式下电力工程全过程造价控制与管理的可能性及必然性，最后介绍了电力工程EPC项目的造价控制及管理的有效措施。

电力工程；EPC模式；造价控制；项目管理

在电力工程中，EPC模式代表着同一个承包商来完成其“立项——竣工”的整个过程，这种模式目前获得了日益广泛的应用。EPC项目具有操作繁琐的特点，并且承担着重大责任与风险，因此要取得最理想的投资收益，就必须在电力工程的实际建设过程中进行科学合理的造价控制及管理。

1 EPC模式的概述

（1）EPC模式的基本阐述。EPC即为设计——建造——交钥匙模式，是一种涵括设计、采购以及施工等整个过程的企业总承包模式。EPC模式已经被越来越广泛地运用于电力工程项目管理中。对于EPC总承包商而言，其作为唯一责任主体，对整个电力工程的设计、采购及施工等承担着大部分的风险，而且合同的价格与工期都是固定的，只有在交钥匙阶段，业主会收验收备完毕且可以立刻开展投产运行的全工程电力设施。这体现了EPC模式具备总承包商所提供服务的全过程性、彻底性以及完整性等特点。……