杨绍洪,李承忠，周　艳

(贵州省黔东南自治州气象局，贵州　凯里　556000)



黔东南州预报员队伍建设的实践与思考

杨绍洪,李承忠，周艳

(贵州省黔东南自治州气象局，贵州凯里556000)

为适应现代气象业务发展要求，黔东南州气象局积极探索建立了以积分制为主的预报员管理激励评价体系。该文介绍其做法，结合工作实践，针对预报员队伍建设存在的问题提出思考与建议。

队伍建设；思考建议

1　 引言

2013年贵州省气象局提出“逐步完善预报员队伍的定期考核评估、动态管理的机制和激励政策，建立预报员科学评价体系，充分调动预报员的创造潜能和创新活力，进一步提高天气预报准确率和精细化水平”工作目标，为此把黔东南州气象局列为市(州)级预报员等级制度改革的试点单位。黔东南州气象局根据省局的指示要求，结合我州气象台实际，2年来对预报员等级制度建设进行了探索和实践，初步建立了以积分制为主的预报员管理激励评价体系，预报员队伍建设取得了一定成效。

2　主要做法

2.1加强领导，推进改革

黔东南重视以积分制为主的预报员等级管理制度改革，成立了以局主要负责人为组长、业务科、人事科、气象台等科室负责人为成员的预报员积分制改革领导小组。在省局领导关心和相关处室帮助下，黔东南积极主动推进改革，8次召开会议，6易其稿，最终得到预报员认可参与，历时半年。期间相继出台了《黔东南州气象局预报员等级制度改革实施方案》、《黔东南州气象局预报员竞聘上岗实施办法》、《预报员岗位考核管理办法》、《黔东南州气象局首席预报员岗位设置管理办法》。……