学院型医院发展战略的特征与实践探索
2016-02-05慧卢平王
中国医院 2016年4期
■ 刘 慧卢 平王 英
学院型医院发展战略的特征与实践探索
■ 刘 慧①卢 平①王 英①
学院型医院 医院创新发展 医院发展战略
建设学院型医院已成为现阶段众多大型三甲医院的战略目标。通过文献研究、个人深入访谈和问卷调查方法,深入分析并完善了学院型医院发展战略的特征,即同时具备医疗(6.0)、教学(4.8)和科研(4.5)功能,注重医院文化建设(2.5)和人才发展(1.9),学科标准(1.3)处于领先水平。通过总结北京积水潭医院在新形势下创建学院型医院过程中在医疗服务提升、教学水平提高、科研能力创新、医院文化创新、人才队伍建设和学科标准制定6个方面探索实践经验,理清医院创新发展思路,实现医院持续发展。
Author’s address:Beijing Jishuitan Hospital, No.31, Xinjiekou Dong Street, Xicheng District, Beijing 100035, PRC
医院发展战略是指医院为实现远景发展而制定的一系列策略规划,从而达到医院持续发展的目标[1]。医院发展战略的制定需要科学明确的战略目标,确定突出优势和特色的战略重点,提出创新发展战略对策。在新形势下,深入分析学院型医院发展战略的特征,总结医院在创建过程中探索实践的经验,有利于理清医院创新发展思路,科学制定医院发展规划,实现医院持续发展。
1 学院型医院提出与基本概念
学院型医院的提出受到学术医学中心(AMCs)成功发展的启示。20世纪60-80年代,美国成立了以“教育-研究-服务”为发展模式的学术医学中心,将医学院校与医院的功能整合,并不断改进管理运行模式,使美国在生命科学与高等教育方面取得的成就始终位于世界领先地位。……
登录APP查看全文
