□ 本刊评论员

抓住时机强力深化改革提升管理

□ 本刊评论员

在经济新常态、国际低油价形势下，全球石油石化企业竞争加剧、效益下滑，面临前所未有的复杂环境和经营压力，改革转型成为企业生存发展的唯一出路。本月初召开的集团公司改革管理工作会议，是在党中央全面深化国有企业改革的大背景下，在中国石化发展进入转方式调结构、提质增效升级的重要窗口期和机遇期召开的重要会议。会议确定了中国石化深化改革强化管理的总体设计，明确了改革的目标、路线图、任务书和时间表，提出要充分认清形势，切实增强深化改革强化管理的责任感和紧迫感，突出结构性改革，狠抓严细实管理，全力提效率增活力打造竞争力。

目标路线确定之后，关键在落实。目前一些干部员工仍然对石油石化行业面临的严峻形势缺乏清醒认识，缺乏改革求生、管理固基的危机感和紧迫感。高油价的终结，绿色低碳潮流的兴起，新能源的迅猛发展，石油石化业的黄金时代已经结束。新能源技术一旦取得实质性突破，就会给化石能源行业致命一击。物竞天择，适者生存。传统企业只有主动顺应全球产业大变革的形势，加快改革调整，推进转型升级，才能重获新生，做强做优做大。墨守成规，等待观望，不改革应变，就是死路一条。穷则思变，困难时期正是推动变革的好时机。全体干部员工必须充分认清形势，深化改革提升管理，确保中国石化打赢转方式调结构、提质增效升级攻坚战。……