工会主席的困惑

建伟老师：

半年前，在基层工会主席直选中我高票当选了车间工会主席。为了回报大家的信任，我下决心为大家服务好。任职第一天起，我就力求做到事事想得周全，件件办的圆满。也许是欲速则不达，尽管工作上勉力而为，但时常有不得要领的感觉，有些工作没有达到预想的效果，心里很是着急。我该怎样做，才能让工作卓有成效，让自己和大家都满意呢？

左晓菁

左晓菁你好！

把好事办好是立业之本。把握根本，百难能擒。作为高票当选的工会主席，足见大家对你的信任，是你做好工作的保证。而你高票当选的动力之所以变成了压力，理想与现实之所以出现了落差，源自你认识上的错位。

从理论上讲，做一项工作，存在思与行两种要素。你有为大家服务好的决心，这是立事的基础，行事的初衷，成事的前提，属于思的范畴。而你所纠结的，是做事的方法不够高效，工作的路径不够明晰，属于行的范畴。你用思的愿望与初衷来思虑行的过程和结果，难免产生落差和错位。

那么怎样矫正错位，高效开展工作呢？

首先，要找准问题的症结。你要成为一名合格的车间工会主席，既要有为员工办好事的思想，也要有把好事办好的方法。按照思想决定行为的观点，你已经拥有的为员工办好事的思想，初衷和立意都是正确的，现在需要做的，是解决好思与行协调推进的问题，即找到有效落实工作的方法，让你心中良好的愿望成为现实。……