胡建生, 张生忠

（中国电建集团昆明勘测设计研究院有限公司,昆明 650051）

泸西东山风电场项目管理实践与经验

胡建生, 张生忠

（中国电建集团昆明勘测设计研究院有限公司,昆明 650051）

风电工程因工期短、专业性强、业主主体多样等特征，适合采用EPC总承包模式进行建设。本文以泸西东山风电场为例，介绍了EPC总承包建设管理模式在风电工程中的应用，并总结了在招投标管理、施工方法和质量管理等方面的经验，对国内其他EPC风电工程的建设管理有一定的参考价值。

泸西东山风电场;EPC总承包;项目管理

1 引言

传统的工程建设模式主要指DBB（Design-Bid-Build），将设计、施工和设备、材料采购分别发包给不同的单位，业主需要自己组建现场项目管理机构并配备各方面的管理、技术人员。DBB模式相对较为成熟，业主的自主性更大，选择更灵活，但是管理和协调工作量大，工程进度和投资不容易控制，因此现在越来越倾向于采用总承包的发包模式，尤其是近年来EPC总承包模式越来越凸显出优越性。风电工程因为项目工期短、业主主体多样、专业性强等原因，已经把EPC总承包模式作为主要的发包模式。本文依托云南泸西东山风电场，总结、分析EPC总承包模式的思路和实践，对同类工程有一定的参考价值。

2 东山风电场项目管理模式

2.1 工程概括

泸西东山风电场为李子箐规划风电场的二期工程，位于云南省红河哈尼族彝族自治州泸西县。风电场安装27台风机和27台箱式变压器，单机容量1500kW、总装机容量40.5MW，风机塔筒高度为70m；……