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加速扩大民族乳业版图

2016-02-01李亮

农产品市场周刊 2015年47期
关键词:乳制品转型体系

李亮

今年5月,主营铁矿石采掘的华联矿业停牌筹划重大资产重组,收购标的是居吉林省乳制品市场首位的广泽乳业。日前,华联矿业实际控制人柴琇表示,资产重组如顺利实施,公司今后将重点发展乳制品行业,并努力做大做强,形成双主业共同发展的业务模式。在乳制品竞争日益残酷的当下,这则消息在行业内投下一枚巨石,掀起了波澜。

无独有偶。就在今年,投资基金鼎晖投资向中鼎牧业先期注资1.4亿元,助力中鼎将其独特的全程托管模式更快更好发展,优化整合大量中小牧场和养殖小区,以更加强劲的势头推向全国。实力风投、传统老牌企业纷纷将目光盯上乳制品行业,证明乳制品行业在挑战中蕴藏着机遇。

长期以来,我国乳制品行业存在这样的怪象:一边是国内乳制品需求巨大、日益增长,另一边是,国内乳制品行业发展相对缓慢,众多消费者对国外产品情有独钟。2010年至2013年的4年间,进口液态乳累计增幅高达800%,奶粉市场更被国外产品占据了半壁江山。究其原因,三聚氰胺的余震未消,国内产品重塑信任仍任重道远,更重要的是,部分地方乳制品企业遭遇资金、销售渠道等发展瓶颈,不得不割据一隅,遭受其他品牌特别是国外产品的蚕食鲸吞。中国奶业正处于转型阵痛期,需要进行全面升级转型,既需要行业巨擘不断做大做强,更需要一些地方优质企业存量盘活,进行企业兼并、重组、融资,实行低成本扩张,以尽快提升企业竞争实力,抢占市场先机。……

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