□ 胜利石油管理局党委组织部部长 张仕江



把握工作主线 落实全面从严为企业应对新常态提供坚强组织保障

□ 胜利石油管理局党委组织部部长 张仕江

深入贯彻全省组织部长会议精神，必须准确把握全面建成小康社会、全面从严治党赋予组织工作的新使命，准确把握当前石油企业适应新常态、应对低油价“寒冬期”对组织工作提出的新要求，科学具体地将中央、省委的决策要求与自身工作结合起来。

着眼组织放心、群众满意，从严从实加强领导班子和干部队伍建设。一是扎实开展“两学一做”学习教育。以“两学一做”学习教育为引领，聚焦理论教育、党性教育、能力培训三个重点，开展系统轮训，增强低油价形势下开拓进取的先锋意识和使命意识。二是选优配强班子和干部。坚持德才兼备、以德为先，着力选拔使用忠诚干净担当、打得开局面、保效创效业绩突出的好干部。强化综合分析研判，突出人岗相配，实现班子配备最优化，进一步增强班子引领提质增效升级的整体合力。三是严格落实监督考核措施。严格执行有关事项报告制度，落实逢提必查、信访核查、随机抽查等措施，加强作风问题专项查纠。以整体绩效为考核重点，深化综合量化差异化考核、KPI考核和360度考核，完善领导干部薪酬分配办法，激发干事创业热情。

聚焦全面过硬、全面进步，从严从实抓好基层党组织和党员队伍建设。一是实施“清单制”管理，促责任落实。引导各级党组织书记牢固树立主业主责意识，细化抓基层党建工作问题清单、任务清单、责任清单，层层压实责任链条，形成齐抓共管合力。……