先行者说

中国恒天集团董事长 张杰:面对复杂多变政治经济形势，纺织企业要在四个方面着手

传承与突破是传统行业面临的一个必然课题。但如何实现传承与突破？作为纺织企业或任何企业，必须观大势，不观大势、不顺势而为，可能会输在突然之间。我觉得可以四个方面思考问题：

一是移动数据时代的来临；

二是深刻理解新技术的变化，尤其是新能源技术以及新材料生物技术等科学技术的变化；

三是现代企业发展都与资本经济相连，金融对企业的影响越来越强大。互联网金融的产生，也会改变现存金融的业态；

四是政策的变化对企业的发展影响巨大，包括中国传统纺织企业。

而未来经济政治形势的变化对企业的影响，需要企业领导者把握好四个方面：

一、以全球视野整合资源，从内延和外延同步增长策略把握。现如今经营较好的纺织企业大概都是如此。

二、管理变革是永恒的主题，变是永恒的，不变就一定会输。企业需要考虑的是根据不同的时段、不同的节点采用不同的管理模式。

三、要想做好企业，没有人才，一切都是空话。人才能充分发挥作用的机制体制至关重要，当然还有企业家的远见，是不是真正尊重人才，尊重团队，这是企业竞争中的重要因素。

四、科技和资本双能驱动战略的实施对企业发展至关重要。传统纺织企业如何进行科技创新？数字时代，以恒天的纺机为例，围绕着棉纺、化纤、印染、无纺布，运用互联网技术和材料技术，在传承的基础上实现突破。