□ 闫 华

发挥换届考察“优选过滤”作用

□ 闫 华

“五年一换届，换届管五年。”这次省市县乡集中换届，是党的十八大后地方首轮集中换届，产生的领导班子与“十三五”任期高度契合，对于统筹推进“五位一体”总体布局，协调推进“四个全面”战略布局，全面建成小康社会具有极其重要的现实意义。领导班子换届核心任务是选好干部、配强班子。换届考察是换届过程中评价、识别干部的必经程序，确定新一届领导班子人选的关键环节，发挥着把关定向、“优选过滤”的重要作用。只有把换届考察工作做深做实，才能把干部选准选好、把班子配优配强。

党的十八大以来，中央提出“不以GDP论英雄”“不简单以票取人”“发挥党组织领导和把关作用”等一系列干部考察工作新精神、新要求，是做好换届考察工作的重要方向和遵循。唯有改进考察方式方法，坚持立体识人、精准选人，提高换届考察的针对性、灵活性、实效性，全面准确、客观公正地评价班子和干部，才能把政治强、懂专业、善治理、敢担当、作风正的领导干部识别出来。

干部的现实表现往往是“多个面孔”，多渠道、多层次、多侧面考察干部，才能全面了解干部的政治品质、道德品行、能力水平、工作业绩、境界格局。考察谈话是了解干部的有效途径。针对考察对象的岗位职责、人选条件等情况，量身定制谈话口径，合理设计谈话内容，找准谈话的切入点和着力点。改进谈话方式方法，不限定谈话时间、不限定谈话模式，具体谈、谈具体，让谈话人谈得深一点、透一点，以确保听到真话、掌握实情、了解真相。……