月饼与价值观

所谓“人红是非多”，企业红了也一样。前几日，阿里巴巴和马云又上了热搜榜，起因却只是几盒月饼。事情的来龙去脉并不复杂。中秋节前夕，阿里的4位程序员因为程序“炫技”，在公司抢月饼大战中多抢了100多盒月饼，尽管他们及时进行了坦白，却还是被公司扫地出门。

阿里巴巴重拳“清理门户”，立马在网上引发热议，也把公司再次推到了舆论的风口浪尖。大部分吃瓜群众认为阿里巴巴量刑过重，上纲上线，为了几盒月饼至于吗？甚至一些网络大V、社会公知也表示：人才才是最宝贵的，况且抢购的月饼是要程序员花钱购买的，他们事发后亦主动反馈，开除实在是有些小题大做。

但熟悉阿里的人都很理解，因为这个做法符合他们一贯的做派。在打造和维护价值观方面，马云一直不遗余力，也从不放过任何一个展示公司文化的机会。“我们从来不会因为利益而改变自己，也不会因为压力而放弃自己的原则。我们将面临任何挑战，宁可关掉自己的公司，也不放弃自己的原则。”马云说过这样的话，也一直按照这个原则在做着。

是的，现在地球人都知道了，阿里巴巴是一家有“价值观”的企业。程序员的举动，显然违背了阿里的价值观，触及了公司的底线，也必然要为之付出代价，因为在公司价值观面前，从来没有小事一说。

在笔者看来，这的确属于企业文化的选择问题，无论企业怎么做，都必然有着合乎情理的解释，鲜明地刻着领导者的印迹，并对企业形象做出客观上的锚定。……