徐凯歌

（461670 平禹煤电公司一矿政工科 河南 禹州）

平煤股份一矿与平禹一矿“结对帮带”工作的探索与实践

徐凯歌

（461670 平禹煤电公司一矿政工科 河南 禹州）

为了大力实施人才强企战略，解决两翼矿区专业技术人员短缺问题，中国平煤神马集团实行了结对帮带工作，双方领导都高度重视、密切交流、制定帮带实施方案，找准短板、精心组织，注重实效和长远发展，加强培养本单位相对落后专业的学习和人才培养，关注企业的长远发展，有效的推动了专业人才的培养和相关制度建设，为矿井快速发展，早日解危度困提供了人才保证。

结对；帮带；重点；交流；实效

为了大力实施人才强企战略，解决两翼矿区专业技术人员短缺问题，去年7月份集团公司出台了《中国平煤神马集团两翼矿区专业技术人才管理规定》，按照集团安排，平煤股份一矿（下称股份一矿）“结对”帮带平禹一矿，股份一矿与平禹一矿党政都十分珍惜集团为我们搭建的“结对”机会，高度重视此项工作，文件下发后，迅速投入到“结对”帮带工作中来，特别是股份一矿在“结对”工作领导成员中精心选派懂技术、会管理的专家来开展针对性帮带工作，“结对”工作很快就进入了实质性阶段，自结对以来，通过双方的共同努力，“结对”工作的内涵不断丰富，方式方法不断创新，“结对”工作取得了明显成效。

一、领导重视、科学规

集团文件下发后，双方都一致认为集团的政策和定位非常好，紧紧抓住难得的“结对帮带”平台，双方第一时间召开了专题会议，对文件精神进行了认真的学习，对“结对”工作进行了具体安排和部署，制定出详细的结对工作方案和工作计划，双方根据工作实际情况协商确定了近、中、远期工作目标。建立完善了例会制度、沟通制度、汇报制度、记录制度、保障制度等，双方党政主要领导凡事想在前头，鼎力支持此项工作，亲自参与工作方案制定、工作推进、阶段总结并率队参与“结对”工作，为各级、各部门带了好头，为“结对”工作的顺利开展提供了强有力的保证。平禹一矿在股份一矿的引领下，双方交往频繁，工作紧凑，整体“结对”工作在紧张有序进行。

二、找准短板、密切交流

平禹一矿根据自身工作实际，多次召开专题会议，广泛征求意见，互换想法，在工作管理现状的基础上，充分查找自身薄弱环节和不足，本着“缺什么、补什么”的原则，努力找准技术人才交流切入点。双方充分运用已经建立的通信联络机制，在矿井层面、战线层面、科队层面沟通，采取学习交流、人才帮带、技术帮带、管理帮带、战线交流、科队交流等多种形式进行“结对”交流，形成了多元化、立体化的“结对”学习交流模式。针对专业技术方面的疑难问题，股份一矿派出技术专家到平禹一矿授课、住矿现场指导；平禹一矿派出人员专门到股份一矿锻炼学习和实操培训。双方通过广泛交流和无限沟通，全方位的对接帮带之势显现。

三、积极行动，精心组织

“结对”双方主动作为，按照既定方案和计划，分专业、分批次、分时间安排“结对”交流学习。股份一矿技术专家多次到平禹一矿，深入井下现场，解决生产实际问题，并提出多项可行性建议，“结对”帮带技术专家每次在解决现场问题的同时，更重视技术的培训，从问题发生的原因、设备运行的原理、解决问题的方法、日常的维护保养进行全面的讲授，让广大职工真正掌握解决问题的方法。双方还选派技术人员到对方锻炼学习，通过努力锻炼，综合素质有了很大提升。自结对以来，平禹一矿先后与股份一矿开展了风险预控管理、综采技术管理、企业经营管理、区队建设等结对交流42次，参与交流受益人员达1000余人次。“结对”双方按照实施方案有近到远目标，脚踏实地，全面开展帮带工作。

四、是突出重点、注重实效

按照“结对”工作计划，“结对”领导小组和“结对”工作组成员各司其职，各负其责，认真做好“结对”每项工作。自结对以来，股份一矿帮助平禹一矿解决生产实际疑难问题94项，多个交流项目成效显著，其中，仅13072首个综放工作面在安装和初采初放期间，从2014年8月13日股份一矿纪委书记赵红民带队深入该综放工作面开始至10月17日，“结对”帮扶工作组领导和专业技术人员分四个时段深入13072综放工作面18人次，发现和解决采面设备配置、远距离供电、巷道支护、采面运输、采煤电气设备等故障20余条，保证了该综放工作面安装和试运转一次成功。为平禹一矿安全稳健发展起到了有力的助推作用。

五、据实创新、真情帮

股份一矿与平禹一矿在帮带活动中结下了深厚的兄弟般友谊，在实际工作中也不局限于集团的规定动作，而是按照实际情况不断地拓展帮带的内容和方式，按照股份一矿程书记的话说就是“我们要把这项工作做真、做实，要落地生根”，我们不仅开展了单项技术指导交流，还同步开展了机制创新、技术基础、安全质量标准化、经营管理、政工管理等为重点的学习帮带，平禹一矿中层人员还参加股份一矿管理提升培训活动，已经达到了同步提升的地步，目前，双方正努力将“结对”帮带工作由单项学习帮带向全面学习帮带转变，由学技术向学技术和学管理并重转变，更加注重视野拓宽，更加注重观念转变，将股份一矿先进的管理理念、管理文化和管理体制一步步向平禹一矿渗透，使集团先进的管理在平禹一矿生根、发芽、发扬光大。

六、谋划长远、持续发

作为两翼矿区矿井，技术力量相对较为薄弱，经常会碰上这样那样的难题，在关键时刻，急需外援提供一些技术帮助，集团高瞻远瞩，“结对”搭建平台，为两翼矿区解决了后顾之忧，很多障碍性技术问题都在“结对”帮带过程中一一解决，开辟了两翼矿区安全稳健发展的捷径。“结对”双方决不辜负集团期望，潜心聚力，谋划长远，持续推进“结对”工作，目前，“结对”双方在日常密切交流基础上，正在重点推进集团倡导的“双百工程”和“双向挂职”结对工作，相信，在集团的正确指导下，“结对”工作在不断总结的基础上，会开展的更长久，发展的更全面，让两翼矿区更多地感受到来自集团大家庭的温暖，更进一步助推两翼矿区安全、健康、可持续发展。

徐凯歌，女，31岁，党员，本科学历，现任平禹一矿政工科副科长。