努力提高领导干部有效应对媒体的能力分析

2016-01-28尹岚

大科技 2016年24期

关键词：外部环境电力企业领导

尹岚

（国网甘肃省电力公司检修公司甘肃省兰州市730070）

努力提高领导干部有效应对媒体的能力分析

尹岚

（国网甘肃省电力公司检修公司甘肃省兰州市730070）

媒体作为当今社会的新型舆论监督平台，是电力企业与社会之间和谐关系的重要因素，是电力企业与社会群众进行沟通的重要媒介，同时媒体对电力企业良好形象的塑造也具有非常重要的意义和作用。在这样的环境背景下，电力企业要不断提升领导干部应对媒体的能力，维护电力企业良好形象，为电力企业塑造有利的外部环境，促进电力企业长久可持续发展。

领导干部；电力企业；应对媒体；能力

随着社会经济和科学技术的不断发展和壮大，促进了互联网和数字电视以及移动端媒体软件等新媒体的普及，并作为现代化社会发展的产物蔓延到各个领域，影响着社会大众的思维方式和行为方式。对于电力企业而言，媒体起着很重要的作用。习近平总理曾说过“对中国共产党而言，要容得下尖锐批评，做到有则改之、无则加勉；对党外人士而言，要敢于讲真话，敢于讲逆耳之言，真实反映群众心声，做到知无不言、言无不尽。”电力企业的长久发展角度上看，电力企业稳定、长久发展离不开企业外部环境和媒体的支持与批评。因此，在信息化媒体时代背景下，电力企业要加强与新媒体的联系与沟通，并不断提升领导干部应对媒体的能力，从而促进电力企业的可持续健康发展。

1 电力企业提升领导干部应对媒体能力的意义

1.1 树立企业良好形象

提升电力企业领导干部应对新媒体的能力可以促进电力企业良好形象的形成，为电力企业长久发展打下坚实的基础。对于电力企业来说，良好的企业形象是一种无形资产，可以有效提升企业内部员工的荣誉感和自豪感以及工作积极性，从而有效提高工作效率，实现电力企业的内部员工稳定格局。电力企业由于自身企业性质和经营内容，和政府以及人民群众的联系极为密切，电力企业良好形象可以获得政府更多的扶持与鼓励，有助于电力企业的进一步拓展市场。从广大客户的角度来看，良好的企业形象不仅可以吸引大量的新客户，还有利于维护老客户，提高企业的经济效益。媒体是电力企业的“麦克风”，有支持也有批评，因此，电力企业领导干部首先要提高应对新媒体的能力，将媒体对电力企业的正面言论进行最大限度的放大，树立电力企业良好形象，为电力企业营造一个有利的外部环境。对于电力企业的负面言论，领导干部要给予充分的解释，磨平负面言论对电力企业的尖锐，维护电力企业的良好形象，促进电力企业的可持续稳定发展[1]。

1.2 引导企业外部舆论

在社会言论较为自由的外部大环境下，电力企业要在多元化和多样化的言论格局中，充分利用媒体这一舆论工具，提高电力行业在社会中的地位，为电力企业进一步拓展市场做好充分的准备。因此，提高电力企业领导干部应对媒体的能力，可以正确引导电力企业外部环境的舆论[2]。一方面，引导舆论可以使得电力企业利用媒体的力量来传播企业文化，推动企业外联部门的工作，将电力企业和社会大众紧紧联系在一起，从而有效提升电力企业的社会效益。另一方面，由于新媒体自身具备的便捷性和广泛性以及互动性的特点及优势，可以透过新媒体提升电力企业自身的宣传范围，扩大电力企业的影响广度与深度，在一定程度上提高电力企业的知名度和美誉度，有利于树立电力企业良好的外部形象。

1.3 自觉接受媒体监督

随着社会经济的快速发展，促进了新媒体的进一步优化和完善，使得新媒体的功能更具全面性和实用性。对于电力企业来说，要给予新媒体一个正确的定位，作为宣传者，为传播企业文化、树立企业良好形象做出重要的贡献。除此之外，媒体更是社会大众的“眼睛”，是电力企业外部环境的监督者，为电力企业服务社会、电网建设质量的提升具有非常重要的作用和意义。在这样的环境背景下，电力企业的领导干部要重视与新媒体的联系，树立正确的舆论监督意识，并不断提升应对媒体的能力，自觉接受媒体对电力企业的监督[3]。

2 提高领导干部应对新媒体能力的具体策略

2.1 优化领导工作方式

习近平总理说过：在互联网认识问题上人们的已知远远不及未知，它的发展前景与深刻影响几乎难以预测与想象。对于电力企业而言，电力企业外部环境中的人心向背直接关系到企业在电力行业以及社会中所处的地位，影响着电力企业的长久发展。因此，电力企业要进一步优化领导干部的工作方式，一方面要强化领导干部对新媒体的认识和有效利用，真正深入了解媒体工作，改变传统“新闻是一项简单工作”媒体思想，为电力企业媒体工作做坚实的后盾。另一方面，电力企业新闻媒体工作包括年度外发指标、季度要点及通报，具有较强的综合性和多变性，工作任务重、压力大，领导干部对企业新闻从业人员工作是否支持与理解，会直接影响工作质量及进度。电力企业应重新调整新闻工作内容，多一些新闻策划、多一些工作理解和信任，减少一些不必要的指标和繁文缛节，在保证新闻工作质量的情况下，激发新闻从业人员的工作热情，有效提升电力企业新闻工作质量。

2.2 树立正确媒体意识

在目前的信息媒体时代，要想提升电力企业领导干部应对新媒体的能力，就是转变传统的思想意识，树立正确的媒体意识。①电力企业领导干部要用开放和宽松的视角以及思想对待媒体，了解媒体的特征和自身变化规律，从而分析出媒体对电力企业的言论在社会上的影响，及时做出较为理智的回应[4]。②电力企业要将提升领导干部应对媒体的能力纳入企业发展战略中，重视领导干部应对媒体能力的提升，在一定程度上提高电力企业的知名度，有利于企业文化以及企业形象的提升和宣传。同时，要正视媒体舆论风险，由于媒体有效隐藏了人们的真实身份，使得人们在一个虚拟社会中，在这种情况下，他人的言行已经打破了现实身份和地位等方面的局限性。这种言论在媒体中相对比较大胆、尖锐以及偏激。因此，电力企业要理性对待，在必要的情况下运用法律手段来维护企业自身形象和权益，做好理智、稳妥、合理的应对。

2.3 强化媒体知识认知

在现代化信息社会背景下，想要提升电力企业领导干部应对媒体的能力，关键是要从领导干部自身综合能力入手，要进一步强化对领导干部的培训教育，提升领导干部的信息素质，这是当前提升电力企业领导干部应对媒体能力的重要途径。一方面，要对领导干部进行专业教育，主要利用学校培训或者是培训机构来进行领导干部信息素质的提升，强化领导干部和人信息和创新意识的能力[5]。另一方面，讲座也是电力企业领导干部教育培训的有效措施，领导干部可以利用这方面学习掌握信息应用新技术和新成果，拓宽媒体信息思路。除此之外，电力企业领导干部也可以利用远程网络教育来进行自主学习，从而有效提升领导干部获取信息和分析信息以及应用信息的能力，实现领导干部信息交流能力的提升。