魏然

（北京外交人员服务局 100010）

中小企业人力资源外包问题及对策分析

魏然

（北京外交人员服务局 100010）

人力资源开发是企业经营战略的一个组成部分，是企业发展与成功的关键因素，也是实施企业经营战略的一个重要方面。而目前我国有很大一部分中小企业在人力资源开发方面存在的众多问题，成为制约其发展壮大的瓶颈。本文研究从基本理论分析入手，在理论研究中首先就人力资源开发的现状进行了阐述，以此为基点剖析了我国中小企业人力资源开发存在的主要问题及问题成因，最终指明我国中小企业发展的人力资源开发的建议及对策，从而指明中小企业发展的人本之道。

人力资源；中小企业外包；核心意义；影响因素；解决措施

1 中小企业进行人力资源外包的意义

1.1 构建核心竞争力

外包对于中小企业的优势集中体现于：降低成本，提高企业效率，把企业从繁琐的事务中脱离出来，集中发展核心竞争力。外包理论初始理念是节约资源，降低成本，资源配置，将有限的资源集中到创造竞争力的业务上去。因此，中小企业运用人力资源管理外包可以将本企业内有限资源集中到发展核心竞争力。

1.2 留住优势人才

人才资源是第一资源，人力资源管理外包有助于中小企业吸引和留住优秀员工。如将员工招聘项目外包给中华英才网、智联等专业性机构，不仅说明本企业在人力资源方面很专业，客观，而且本次招聘质量……