张鸥

湖北十里投资发展股份有限公司，由武汉市汉阳区十里铺村改制创设。整顿软弱涣散村级组织进程中，他们在汉阳区委组织部的指导下，主动借助整改契机，做好“加、减、乘、除”法，探索形成了城中村改造企业强党建促发展的“十里样本”。

提升党组织战斗力，用“加法”夯实基层基础。公司党委以“加法思维”推进基层党建，形成了“组织健全、队伍坚强、制度完善、保障有力”的可喜局面。面对部分党员干部认为整改工作没有必要的思想误区，公司党委主动“发声”，积极宣传引导，让“软弱涣散有程度轻重之分，而问题则永远客观存在”的整改工作“相对论”成为共识。结合“十三五”发展规划，制定整改工作方案，列出“整改清单”，明确责任领导、责任人和整改时限。同时，制定详细具体的党建年度目标任务，探索考核评价指标体系，确保落实。坚持将制度挺在前面，健全各类规章制度30余项。强化党员日常教育管理，严格执行收入报告制度和重大事项报告制度，建立党员动态考核公示制度，实现党员全方位的监督、管理、考核。

提升党组织执行力，用“减法”规范管理运行。公司党委着力规范运行和监督体系，以“减法思维”减少管理运行中的薄弱环节，推动公司管理方式科学转变。完善党委会、董事会、监事会联席会议制度，凡涉及人、财、物及公司发展的重大问题，须由“三会”联合讨论通过后方可执行，会前勤交流、会中多讨论、会后不扯皮。目前，公司未发生一起重大决策失误。……