随着宏观经济下行趋势的出现，作为微观经济主体的企业，生存与发展的压力也不断增大。成本作为突破困境的主要手段与方法，再度成为企业关注的重点与中心，探索降低成本也成为当前的重点课题。

成本管理源于一定的社会经济环境，并由相应时期的社会生产力发展状况所决定。

1903 年 ， 被誉为“科学管理之父”的美国管理学家泰罗提出科学管理理论， 成为成本管理产生的基础 ；第二次世界大战后， 跨国公司大量出现， 市场竞争日趋激烈。为适应企业管理的需要， 成本预测管理得以诞生；20 世纪50年代， 目标管理的提出催生了目标成本管理方法；20 世纪 70 年代， 新技术、新工艺不断涌现， 企业管理理论和方法也不断创新，适时生产制与质量成本管理开始实施；20世纪80年代，随着生产自动化日益发展，作业成本管理随之诞生；进入新世纪以来， 经济全球化进程加快， 很多企业开始导入“战略管理”， “战略成本管理”开始应用。

新中国成立以来，我国的成本管理实践在不断的探索中取得了长足的进步，并且涌现了诸多的先进经验。如较早期邯钢的“模拟市场”；武钢的“成本否决”；宝钢的标准成本制度；海尔的“市场链”管理等成本管理模式，不仅为企业管理水平的提升发挥了重要作用，在现代成本管理发展史上都具有重要影响。

纵观成本管理发展史可以发现，随着人类社会的不断进步和科学技术的飞速发展，成本管理理论和实践也日臻完善。成本管理从最初的成本核算、成本节约和控制，演进为全面成本管理，直至最后的战略成本管理；……