江瀚

传统企业若能打通基因壁垒，反而比互联网公司更容易践行互联网精神。

相信每一个做互联网的人都会记得“雷布斯”（雷军）关于风口的猪的名言，只要能找到互联网的风口，就算是猪不也照样能飞？

移动互联网已经将原先线上线上的物理间隔无情地打破，没有了最后一道屏障的传统企业该如何在这互联网的大潮中华丽转身？《打通》这本书也许会有一个可能的答案。

“打通”的关键在于基因重组

正如全书开篇所说的：“未来的商业世界是混元的，而非割裂的，如果说在PC时代，互联网与实业之间的关系是物理反应，那么在移动互联网时代，双方关系就是化学反应，“互联网+”的不仅是传统产业，还有人、物、场景等。这如同一个奇妙的数学公式，不同的排列组合，可以取得无穷尽的可能。”

在这个混沌的商业世界里，大工业时代孕育出的传统企业基因面临环境的不适。

作者认为，大工业时代的成功企业有四大特点：一是看天吃饭，天就是宏观调控的走势；二是寄生于权力和资源；三是依赖规模扩张，迷信大而不倒；四是赚用户与企业之间、企业与企业之间信息不对称的钱。

但在互联网时代，特别是万物互联时代，这些基因的魅力已经开始消退，当年的信息优势、成本优势在互联网企业看来不过是一些雕虫小技，因为互联网即代表着信息沟通的顺畅和对等，轻资产则直接引发成本模式的再造。

于是，一些传统企业开始追求全盘互联网化，甚至有极端的观点认为：传统产业互联网化是个伪命题，因为枯干的老树上无法长出新枝，要么早死早超生，要么就要采用“自宫”之类的激烈手段。……