在小学管理中的几点思考
2016-01-08李竞
都市家教·下半月 2015年12期
关键词:管理体制
李竞
【摘 要】学校管理工作要与时俱进,不断创新,这样才能吻合全国教育万马奔腾、你追我赶的格局。要以政策为导向,以提高教育质量为目的,把创新与创效统一起来,确立符合素质教育要求的学校管理创新目标。
【关键词】学校教学管理;学校教育管理;管理体制;决策
现代世界各国都在加快发展步伐,综合国力的竞争的实质就是人才的竞争,这种日益激烈而且长期存在的竞争决定了教育的重要性。教育需从小抓起,因此,小学教育是建起一座坚固的育人参天大楼的基础。作为一名校长,他的基本职责就是抓好学校管理,提高教育质量。校长作为学校的领头羊,应该在管理的过程中充分发挥自身的才华和智慧,在合作共营的理念下顺应时代和教育发展的潮流,使得小学学校管理与社会进步的步伐并驾齐驱。如何提高学校管理水平、改进学校管理模式以及提高教育质量,一直是一个热议的话题。
传统的小学学校管理体制,存在着许多弊端:责任制的确定不明显、责权不分的现象泛滥,不利于统一管理;校长在管理过程中“一言堂”,唯亲是任,捕捉不到民主的影子;学校的财务管理的透明度不高,导致出现贪污或挪用现象,严重影响教育的真正意义的展现;校长与学生和教师以及家长的沟通过少,不利于校长在学生、教师和家长、社会中良好形象的树立……诸如此类的一连串的问题,都需要我们在日常的管理工作中加以改进和提高。
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