在2015年上半年我走访了多家影院，并拜访了世界各地许多影院商；比如雅加达、吉隆坡、马尼拉、北京与墨西哥城。在CinemaCon上我也聆听了来自泰国、柬埔寨和中东地区影院的影院业主的演讲。这些市场的差异主要源于经济、文化与竞争的因素。

影院有相似也有不同，并且都重点围绕两个关键因素：

1 为其顾客提供一场梦幻般的娱乐体验。

2 在所有文化中电影叙事的重要性。

今年我所见大多数影院可视为三种经济运营模式的类别：

1 所有VIP/黄金级-所有影厅、设施与服务都是豪华级别的。或许在服务级别和设施内的座位上存在一些差异，但整体区域迎合VIP人群。有些地域是显而易见的，比如中东。其余的，例如柬埔寨，则不引人注目，但也取得了惊人的业绩。

2 不同选择的混合-这些设施同时包括几种类型的影厅任顾客选择，价位也不同。有可能在同一处设施内包括IMAX/高端巨幕（PLF）、VIP/黄金级、4D，以及经济类影厅。影院商展示了他们在业务与运营模式下的许多创意。许多这类设施因各种类型的影厅被划分为独立的区域。

3 经济影院-通常位于主要大城市地区之外，在服务水平较低的市场内这些影院以合理的价位迎合大众人群。国家之间主流大城市地区的定义差异巨大；例如，在中国，一个拥有500万人口的城市被视为二线城市地区。在美国，我们已经看到大城市市场经济型策略的成功。适中的价位吸引着家庭观众、固定收入人群，以及节俭人士。

其余考虑的两点：