当潮水退去,什么样的O2O公司能存活?
2016-01-07
时代宠物 2015年6期
现在获得投资的O2O项目太多,创业者都快不够用了。
互联网泡沫总是在每一次资本疯狂追逐,创业者狂热投身之下诞生,遥远的2000年互联网泡沫,到前几年的“千团大战”,历史总是在重复。
任何一家创业咖啡馆,众多“创业者”们都在谈论着各种O2O,由于O2O涉及到传统产业,很多传统产业的人士也加入了进来,许许多多的人都在说自己正在策划一个O2O项目,看能不能融几百万云云……
无论是上门按摩,或是上门美甲,现在的O2O项目大多数都是资本催熟的“巨婴”,一旦潮水退去都很难存活。究其原因,是这些O2O项目只是披着互联网外衣,本质却还非常传统的伪O2O项目,并没有创造价值。许多所谓O2O都只是依靠资本和营销短期撑起来,成为一个多余的线下服务销售入口,对比其他传统销售渠道,长期看其实不具备竞争优势。只有创造价值的公司,才有改造行业的资格。
打车软件提高了出租车资源的优化配置;Uber本质上是剔除传统利益分配,效率更高的出租车公司;送餐上门服务提高了餐厅的翻台率……
回观那些真正靠谱的O2O公司,并不是营销做得多好,而是“长期稳定的提高产业效率”,没有达到这条标准的都只能算伪O2O项目,必将死去。
分享两个我最近接触的案例,他们的O2O项目都是利用互联网提升了传统行业数倍的效率,只有这样的O2O公司才能升级产业。
一年内售额飙升10倍,O2O资源整合爆发模式
2014年之前,我所接触的“宠宠熊”只是一家宠物用品电商,做了两年多不大不小,月销售50万左右。
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