基于项目总控理论的虹桥商务区开发建设工程进度跟踪与控制研究

□□ 李远(上海虹桥商务区管理委员会 开发建设处，上海201100)

摘要：阐述了项目总控和进度总控理论，并对上海虹桥商务区开发建设工程中的进度跟踪与控制情况进行了剖析，最后对虹桥商务区开发建设工程总进度计划的执行提出了相关建议。

关键词：项目总控；进度总控；进度跟踪与控制

文章编号：1009-9441(2015)01-0043-04

中图分类号：C 939；TU 72

文献标识码：B

作者简介：李远(1979-)，男，江苏南京人，工程师，现从事开发建设管理工作。

收稿日期：2014-12-03

引言

上海虹桥商务区开发建设工程，除了具有工程类型复杂、建设任务重、系统性强等特点外，其建设还处在虹桥枢纽正式投入运营的环境条件下，是大客流状态下的不停运施工，受限条件众多。传统的进度管理方法由于其局限性，不能很好地对工程进度进行有效控制，引入基于项目总控理论的进度跟踪与控制是加强其进度管理水平的内在要求。本文系统地介绍了项目总控和进度总控理论，并对虹桥商务区开发建设工程中的进度跟踪与控制情况进行了剖析，最后对虹桥商务区开发建设工程总进度计划的执行提出了相关建议。

1虹桥商务区开发建设工程实施进度总控的必要性

虹桥商务区开发建设作为上海“十二五”发展规划的重点项目，是上海市委市政府着眼长远、立足全局作出的重大战略决策。依托虹桥综合交通枢纽体系，虹桥商务区将形成以现代服务业为主的产业结构，其建设将有力地推进上海“四个中心”建设，加快与长三角区域一体化发展。……