陈卓

回顾惠普在IT行业大变革中走过的76年长路，用跌宕起伏和充满戏剧性来形容一点也不夸张，时代变迁，辉煌、低谷、受追捧，遭质疑，这些关键词对于惠普来说均不陌生。

惠特曼的分拆计划，与迈克尔·戴尔（Michael Dell）借助670亿美元并购交易整合戴尔公司和EMC的做法形成了鲜明对比。借助着科技史上最大规模的并购交易，迈克尔·戴尔正豪赌一家单一的企业计算技术提供商将变得更加强大，因为它能够向企业客户提供所需的所有产品和服务。惠普则表示，该公司能够通过戴尔收购EMC的交易受益，因为两家公司的高管将会因为合并而分心。

随着11月2日惠普正式宣布完成分拆，一个巨无霸变身为两个世界500强企业：惠普和惠普企业。前者以PC和打印机为主业；后者则以云计算、服务器、存储和软件服务为主业。颇具讽刺意味的是，两家公司挂牌后的股价走势迥然不同，CEO惠特曼亲自领衔、被寄予厚望的惠普企业下跌近5%，而不被看好的以PC和打印机为主业的惠普却暴涨近13%。作为当今全球PC产业位列第二和第三的惠普和戴尔，在转型方向上作出了完全不同的抉择。

不过无论如何，这两家公司做出这样的重大决策，唯一相同的理由均是要做转型，求发展，今天的惠普已不再是昨日的惠普，今天的戴尔也不再是昔日的戴尔。一个正在做减法，而另一个则正在做加法。

回顾惠普在IT行业大变革中走过的76年长路，用跌宕起伏和充满戏剧性来形容一点也不夸张，其中不仅包括自身的各种丑闻、不停更换的CEO等，还有命运多舛的并购，均出自惠普。……