企业应对“互联网+”的转型之道
2016-01-06孙惠民
软件和信息服务 2015年12期
孙惠民
李克强总理明确提出了互联网+之后,国家又发布了2025年制造业的整体规划,工业和信息化部开始全面落实互联网+战略,互联网+已是不可阻挡的趋势。
什么是“互联网+”?2013年11月马化腾提出:“互联网加一个传统行业,意味着什么呢?其实是代表了一种能力,一种外在资源和环境,对这个行业的一种提升。”这被业界公认为是“互联网+”概念的首次提出。
2013年腾讯的微大会上,马化腾讲,将来互联网发展的7个目标。第一是联接一切。未来,我们会发展到人和一切事物相连接。2014年的中国互联网大会上,马化腾的主题演讲提到腾讯要做减法,要将基础的、无关的东西剥离,让合作伙伴去做。要利用微信平台,将种种事物联接在一起,形成一个大生态圈,为整个社会民众服务。最近中欧(注:中欧国际工商学院)的李善友教授出了一本叫《互联网世界观》的书,其中讲到微信的产品经理张小龙是中国第一位七星级产品经理,因为从微信诞生至今已经有三年多的时间,其间不停地更新版本,而且张小龙表示,他也不知道下一版的微信会发展到什么程度,源于现在我们身处一个不确定的时代。“逻辑思维”的CEO罗振宇讲道,从泰勒形成的古典管理理论至今已经一百多年,该理论已经走到了尽头。一切的管理理论都要推倒重来。
第二是讲开放的协作。从去年开始,张瑞敏在各种场合讲,海尔的阿米巴模式改革,他强调“企业无领导”的概念,在内部形成小团体的合作方式,目前海尔内部员工的身份已非常模糊,既是员工,又是生产者,同时也是消费者。……
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