王富强（内蒙古伊泰煤炭股份有限公司生产事业部,内蒙古　鄂尔多斯　017000）



行为安全管理在煤矿行为管理中的应用分析

王富强
（内蒙古伊泰煤炭股份有限公司生产事业部,内蒙古鄂尔多斯017000）

摘 要：随着社会经济的不断发展，我国煤矿企业的规模也逐渐扩大。为了提高煤矿企业的管理水平、减少不安全事故的发生，本文详细探讨了行为安全管理在煤矿行为管理当中的应用。文章首先分析了行为安全管理方法的原理，并设计其在煤矿企业中的实施过程，其中包括评估煤矿企业的安全行为状况，制定改进目标，实施安全观察、纠正矿工不安全行为等。

关键词：行为安全；煤矿；行为管理

0　引言

煤矿从业人员是煤矿企业生产经营活动的主体，由于作业人员的不安全行为、违章行为，使得人为因素诱发的煤矿事故，占到了总体事故发生率的98%左右[1]。由此可见，对矿工行为进行管理，是提高煤矿安全生产的重要保证。笔者从行为管理角度出发，首先分析了煤矿行为管理当中存在的问题，又详细探讨了安全行为管理在煤矿企业行为管理当中的应用。

1　当前我国煤矿行为管理的现状

1.1重视结果、轻视过程管理

当前一些煤矿企业，往往以安全检查结果，来代替矿工的全部工作状况，这种管理模式，由于缺乏对矿工工作过程的监管，也没有建立相应的考核机制，使得许多矿工在无法完成工作量的时候，出现违章、违规行为，这为不安全事故的发生，埋下了隐患。

1.2重视检查、缺乏参与

煤矿安全管理，大多以领导随机检查为主，大多数矿工并没有参与到管理工作中，而且往往是管理人员制定相关安全计划，矿工只是被动的执行任务，这种管理模式，不利于激发矿工遵从安全管理的积极性。

1.3重惩罚、鼓励少

当前，矿工改善自身的行为安全，大多是出自自身的利益，加上安全检查者，往往充当着警察的角色，使得检查过程中，容易和矿工发生冲突，这种模式不利于加强矿工对自身安全行为的重视。

2　行为安全管理的原理以及其工作机制

行为安全管理是建立在对人为因素可靠性分析基础上的一种安全管理方式，是一种遵循客观规律，能够引导人进行某些行为并将之固定下来的管理办法。通常情况下，矿工不安全行为的发生，主要是矿工丧失了必要的恐惧感。而利用行为安全管理，能够纠正从业人员的错误行为，提高人的安全意识，有效地减少不安全事故的发生。行为安全管理不仅观察矿工的不安全行为，更注重矿工安全行为的保持。当矿工改变了自身不安全行为后，就会养成一种安全行为习惯，这也有利于提高煤矿安全生产效益。行为安全管理主要包括：第一、制定行为规范。制定行为规范是确定行为观察的基础。相关人员通过分析煤矿企业不安全行为出现的事故问题，以此来编制行为安全观察表；第二、具体观察。当行为观察员在观察环节中，发现不安全行为时，要根据观察结果向矿工提供一定信息反馈；第三、实施干预。行为安全管理小组要注重探索和实施干预策略，及时纠正可能发生的不安全行为；第四、业绩评价。行为安全小组将观察过程中的信息进行总结分析，以此来进行业绩评价。

3　行为安全管理在煤矿企业当中的具体实施

3.1行为安全管理前期准备阶段

（1）建立行为安全管理小组。煤矿企业要成立由矿长、主管安全工作的管理人员、生产组长、一线工人等人员组成的行为安全管理小组，来负责监督和管理煤矿企业各部门行为安全管理的执行状况; （2）领导小组接受行为安全管理培训。对煤矿领导小组培训，主要包括如何实施观察、如何评估以及解决，行为安全管理实施环节中出现的问题; （3）煤矿企业安全生产行为的评估。通过对煤矿企业的安全数据、生产现场进行调查和分析，对影响安全的行为进行评估，有利于企业明确高风险工作的区域环境和行为，有利于提高煤矿企业的安全生产行为[2]。

3.2具体观察阶段

（1）编制行为安全观察表。行为安全观察小组成员要根据煤矿企业的生产状况，依据煤矿生产需要注意的规章制度、矿工不安全行为的发生几率、事故调查报告，来确定关键行为。比如，矿工的身体机能是否正常、防护装备是否应用、工具和使用设备是否正确应用，操作是否符合工作流程。在描述关键行为的时候，要做到真实、可靠、可控制、可观察，并以此来设计安全观察表。安全观察表要容易携带、书写清晰、且能适用于实际生产活动; （2）下达安全指令。行为安全观察小组要注重对安全行为的实施情况进行审核，同时注重将审核后的观察表下达给煤矿企业的各段队; （3安全的次数、不安全行为的次数）培训观察员。观察员的培训包括，准确明白矿工关键行为，以及确认哪些行为是安全的，掌握不安全行为的正确干预方法；掌握安全行为观察、记录的方法; （4）数据记录。观察员要注重将关键行为，所形成的数据要整理到工作本上。

3.3行为安全管理的干预和反馈

（1）行为观察。行为观察员在对煤矿企业进行安全行为观察过程中，发现有威胁生命安全的行为和环境时，要立即制止，并对其进行纠正和指导; （2）分析观察数据并总结。行为安全管理小组，利用先进软件定期对矿工的安全行为进行观察，其中包括对所有矿工的安全行为进行数据统计，并分析其变化趋势，这有利于为行为安全管理改进提供必要的依据; （3）公布观察结果。领导小组定期将观察数据、统计结果进行公布，提高矿工的安全意识，并注重改正自身的不安全行为; （4）注重奖励。在预定的安全行为得到改进的时候，煤矿企业要注重对参与到安全工作当中的观察员、安全操作的矿工，给予一定的精神嘉奖和物质奖励; （5）适当调整矿工的关键行为。领导小组要注重对安全观察表中的矿工关键行为进行调整，例如，将新的频繁发生的容易引发安全事故的行为，及时纳入到安全观察表中。

4　结束语

近些年来，为了改善煤矿企业的安全生产状况，国家加大了煤矿企业的法制建设，并取得了一定成果。据相关调查显示，2014年我国煤矿事故共有1358起，死亡人数是2237人，和2013年比，分别下降了12.8%和8.9%。然而，我国煤矿安全生产情况依然不容乐观。煤矿企业作为我国重要的行业，将行为安全管理纳入我国煤矿安全管理中，对煤矿企业的不安全行为进行有效控制，有利于提升煤矿企业的安全管理水平，提高煤矿企业的经济效益。

参考文献：

[1]李乃文,季大奖.行为安全管理在煤矿行为管理中的应用研究[J].中国安全科学学报,2011,21(12):115-121.

[2]杨杰.浅谈行为安全管理在煤矿行为管理中的应用[J].环球人文地理,2015(12):84-84.

DOI :10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.01.056