荣振环

在大众创业、万众创新的新时代，在互联网+的呼声下，有些企业出现了莫名其妙的不适感。如果把企业理解成一个有机体的话，有些企业已经病了：先前投广告管用，现在却没啥效果了；公司管得很严，但是好多员工的工作时间却利用手机开了小差；手机已经变成了人的第二个器官，它创造了随时联网、随时在线的环境，员工不再仅仅隶属于企业组织，他们也同时属于线上组织，这也导致企业对员工的管理难度加大；企业也想拥抱互联网，却发现不知道该用哪条腿走，于是出现了互联网焦虑，导致一种“互联网+”下的企业病灶。

什么是企业病灶

病灶，是指机体上发生病变的部分。通常一个局限的具有病原微生物的病变组织，就称为病灶。临床上许多疾病找不到确切的病因时，医生经常要通过会诊的形式，经过各种检查或化验手段，寻找体内隐藏的病灶，并对可疑的病灶进行相应的处理。

同样，如果把企业理解成一个有机体，企业也会有发生病变的部分。导致的原因和人体生病是一样的，无非可以分为两个维度：外部环境和内部管理。外部环境会有很多因素，行业的变化、市场的变化、政策的变化、经济的变化、技术的变化，等等。内部管理也有诸多方面，比如：战略管理、组织管理、人力资源、品牌建设、企业文化建设、制度流程，等等。一般情况下，往往内部管理跟不上外界的变化速度，企业这个有机体就会出现各种各样的病灶。

当前，我们进入了互联网时代，随之而来的是一种新时代的病灶，那就是企业发展在互联网融合进程中出现了种种不适：