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中冶上海企业:将政治优势转化为竞争优势

2015-12-28

企业文明 2015年12期
关键词:上海企业

中国冶金科工集团有限公司(下称中冶集团)是提供竞争性产品的建筑类中央企业。2011年年底,中冶集团亏损高达73.6亿元,亏损额在中央企业排名第三,连续三年被国务院国资委列为债务风险特别监管企业,在国务院国资委经营业绩考核中连续两年被评为最低的D级企业。继2013年摘掉国务院国资委债务风险特别监管企业帽子、经营业绩考核由D级跃升两级至B级后,再迈大步向A级企业冲击,大大超过预期完成了“一年迈一步,三年跨大步”的各项指标,为持续稳健发展打牢了更加坚实的发展基础。中冶集团从2011年亏损到2014年盈利60.3亿元,取得令人瞩目的变化:2012年9月5日,国务院国资委调整中冶集团主要领导,以国文清同志为核心的新一任领导团队,提出“不能让危险和风险集中爆发把中冶集团击垮,不能让问题久拖不决把中冶集团拖垮”,以高度的政治责任观,在对自身优、劣势进行全面科学审视的基础上,倡导“聚焦中冶主业,建设美好中冶”愿景,按照国务院国资委批准的中冶集团的主业要求,在全面考虑集团发展历史沿革的基础上,结合自身优势,提出了“四梁八柱”升级版,努力让中冶集团真正成为“青年人理想向往的高地,中年人创业发展的平台,老年人休养生息的港湾”,成为名副其实的全球最大最强最优冶金建设运营“国家队”,成为引领中国从钢铁大国向钢铁强国迈进的“推进者”,成为钢铁强国梦的“守护者”,成为冶金装备和产能合作走出去的“主导者”。……

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