□ 文/本刊记者 牟雪江

拥抱“互联网+”—探寻能源行业与互联网的最佳接入点

□ 文/本刊记者 牟雪江

你所在的行业进入“互联网+”了吗？

如今的互联网早已同数十年前的互联网完全不同，无数互联网巨头们正将自己的触角越伸越远，或是进军硬件，造汽车、出手机、制家电，或是在“互联网+”继续深度挖掘，云服务、云计算、O2O，这并非仅仅只是出于自己业务领域的扩展以及提升盈利的驱动，而是在带动这个社会在发生深刻变革。

“互联网+”吹来了机遇，也带来了挑战，当巨大发展与产业升级的机会迎面相遇时，中国能源行业如何借机升级，如何落地执行，需要积极的“跟风”，更需要冷思考和热处理。

“互联网+”行动计划政策机遇

2014年11月，李克强总理出席首届世界互联网大会时指出，互联网是大众创业、万众创新的新工具。其中“大众创业、万众创新”成为今年政府工作报告中的重要主题，被称作中国经济提质增效升级的“新引擎”。在十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划，提出“制定‘互联网+’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展。”

6月24日，李克强总理主持召开国务院常务会议，部署推进“互联网+”行动，促进形成经济发展新动能。会议通过了《“互联网+”行动指导意见》，明确了推进“互联网+”，促进创业创新、协同制造、现代农业、智慧能源、普惠金融、公共服务、高效物流、电子商务、便捷交通、绿色生态、人工智能等若干能形成新产业模式的重点领域发展目标任务。

会议确定了五项相关支持措施。一是清理阻碍“互联网+”发展的不合理制度政策，放宽融合性产品和服务市场准入，促进创业创新，让产业融合发展拥有广阔空间。二是实施支撑保障“互联网+”的新硬件工程，加强新一代信息基础设施建设，加快核心芯片、高端服务器等研发和云计算、大数据等应用。三是搭建“互联网+”开放共享平台，加强公共服务，开展政务等公共数据开放利用试点，鼓励国家创新平台向企业特别是中小企业在线开放。四是适应“互联网+”特点，加大政府部门采购云计算服务力度，创新信贷产品和服务，开展股权众筹等试点，支持互联网企业上市。五是注重安全规范，加强风险监测，完善市场监管和社会管理，保障网络和信息安全，保护公平竞争。用“互联网+”助推经济保持中高速增长、迈向中高端水平。

毋庸置疑，在确定了“互联网+”成为拉动传统行业动力马车，又为传统行业应对“互联网+”风口再添一针强心剂。相当于给传统行业加上一双“互联网”的翅膀，然后助飞传统行业。

作为国家经济发展传统支柱行业能源领域，就加快推动“互联网＋智慧能源”这项重点行动，《“互联网+”行动指导意见》还明确了“推进能源生产智能化、建设分布式能源网络、探索能源消费新模式、发展基于电网的通信设施和新型业务等四项具体要求”。

毋庸置疑，在能源行业改革进入深水期，在行业调整结构迫切需求转型升级的关口，能源业迎来了一次起飞的机遇。那么如何理解“互联网＋”的真正涵义，能否搭上这趟国家战略的顺风车，怎样拥抱互联网，将互联网的优势更好地运用到能源产业中来，赋予能源新的数字化属性和互联网思维，达到提高效率、节能减排、能源生产和消费智能化转型升级目标，做好顶层设计，成为每个能源企业必须做好冷思考和热处理的问题。

脚踏实地寻找切入口

“互联网+”是国家能源发展的重要战略方向。站在“风口”的能源企业纷纷希望借此能够实现改革、开拓、创新的发展新局面。

那么“互联网+”到底是什么呢？

今年3月，全国两会上，全国人大代表马化腾提交了《关于以“互联网+”为驱动，推进我国经济社会创新发展的建议》的议案。作为腾讯CEO、互联网领军人物，马化腾表示，“互联网+”是指利用互联网的平台、信息通信技术把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来，从而在新领域创造一种新生态。他希望这种生态战略能够被国家采纳，成为国家战略。

通俗来说，“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。

阿里研究院在《互联网+研究报告》中指出：“‘互联网+’的本质是传统产业在线化、数据化。传统的信息化没有释放出信息和数据的流动性，而互联网作为信息处理成本最低的基础设施，其开放、平等、透明等特性将使信息和数据动起来转化成巨大生产力，成为社会财富增长的新源泉。”

事实上，能源互联网化概念早已融入到传统能源产业中来。

1999年中国石油大庆油田在国内首次提出了数字油田的概念，并很快得到行业的广泛认同。数字油田以油田实体为对象，以地理空间坐标为依据，通过海量存储和异构数据的融合，用多媒体和虚拟现实技术实现油田地上地下的多维空间表达。空间化、数字化、网络化和可视化是数字油田的基本特征。这一概念将油田当作一个整体进行信息化管理，强调信息化整体的一致性和业务板块的协调性，是对早期信息化建设理念的重大改进。

2000年后，国内各大油田纷纷开展了数字油田总体规划和顶层设计工作，为数字油田的全面建设奠定了良好的基础。中国石油天然气集团公司从全局的高度进行了“十五”、“十一五”和“十二五”的信息化统一规划和建设，为下属各油田企业的数字化建设提供了指导性内容。

2008年底，克拉玛依率先全面建成数字油田。从那一刻起，克拉玛依油田有两个，一个在准噶尔盆地38万平方公里的戈壁沙漠中，另一个是通过数字化装进了虚拟的计算机网络中。其成果和应用效果，在全国乃至全世界各油田中处于领先水平。

基于数字油田的企业整体信息化格局的形成，从2010年开始，克拉玛依启动智能化油田建设。同年5月，新疆油田公司与全球知名IT公司IBM联手，在全球首个提出智能化油田概念，克拉玛依智能油田计划用10年时间基本建成。

据新疆油田公司数据中心负责人李清辉介绍，目前我国主力油田对油气藏的开采大都进入中后期，受油气资源生产可能性边界条件的硬约束，任何一个油田都不可能持续地保持高产量。另一方面，可动用区块逐年减少，新区勘探难度越来越大。资源品位下降和新老资源接替不足是国内油田企业必须面对的长期问题。为了保持企业的正常运转乃至高速发展，寻找更多的剩余油，探索提高油气采收率，延缓老油田资源枯竭和产量递减速率，成为油田企业管理者和科研工作者的努力方向。数字油田的建设一定程度上为这一问题提供了解决途径。然而，仅仅以数字化、信息化的手段尚不能从工作上解决问题。对地质油藏的监测与评价需要更加精细、更加全面的动态数据，还需要更多的专业知识，以及科学的决策分析模型。因此，智能油田的概念在近几年诞生了。其基本思想是在数字油田建设成果基础上，利用物联网、云计算、知识化管理、辅助决策、人工智能等先进技术，实现地质油藏的动态监测、精确评价，实现生产过程的全面自动化和决策过程的智能化。

与“互联网+”关联起来说，“智能油田”便是将互联网的优势更好地运用到能源产业中来，赋予能源新的数字化属性和互联网思维。

据互联网数据中心分析，目前全球70%石油石化行业的管理者都认为“如何利用大数据分析提升生产力”是当前石油石化企业关注的热点。2012年油气上游行业生产领域IT投资量为376亿美元，而这一数字到2016年，将接近500亿美元。在化工领域，大数据离我们也并不遥远。2013年诺贝尔化学奖得主就是将大数据信息化处理方法完美地运用于化学研究之中从而摘取了化学科学研究的王冠。

事实上，炼化企业信息化建设起步较早，通过长期实施与完善，初步形成了以DCS、SIS、FGS、CCS等自动系统为基础，ERP、企业门户、电子商务、CRM系统、设备管理、物资管理等信息系统为管理支撑，同时通过应用传感技术、通讯技术、三维技术，具有可视化、虚拟化特性的数字化炼厂，使信息系统在企业的安全生产、节能降耗、提升经济效益、环境与保护中发挥了很大作用。在互联网+、大数据时代下，炼化企业的信息化发展将实现全面集成和智能化，达成具有自动化、数字化、模型化、可视化、智能化的智能工厂发展。

2014年7月19日，“大数据技术在催化裂化装置中的应用”项目在中国石化九江石化启动，该项目通过对催化裂化装置的海量历史数据进行深层分析挖掘，形成可供推广的生产操作指导方案和风险评估技术，开创应用大数据技术解决催化裂化装置生产问题新途径。

可以说，在智慧能源这一领域，国企三大石油公司已经在生产实践中不断地推进能源生产智能化，不但与《“互联网+”行动指导意见》提出的，“要建立能源生产运行的监测、管理和调度信息公共服务网络，加强能源产业链上下游企业的信息对接和生产消费智能化”合拍，并且为更深入地拥抱“互联网+”奠定了坚实的基础。

不得不承认，我们正迎来发展的好时机，互联网就是一个巨大平台。相关专家表示，要通过能源互联网这种能源技术革命，从根本上改变我国的能源生产和消费模式，不仅能够有效解决当前能源消费与经济发展之间的矛盾以及能源安全问题，还能为大家带来更多意想不到的便利。

“互联网+”送我上青云

大数据、云计算、物联网是当今IT新技术的发展方向，如何将这些前沿技术很好地应用在能源行业转型升级建设中是关键所在。

早在2011年，美国经济趋势基金会主席里夫金就在其著作《第三次工业革命》中提到，“我们将需要创建一个能源互联网，让亿万人能够在自己的家中、办公室里和工厂里生产绿色可再生能源。多余的能源则可以与他人分享，就像我们现在在网络上分享信息一样”。

“目前的公司大多是站在自己的角度做能源互联网，真正的能源互联网是做所有事情。它不是一个公司源发性的业务，而是兼容并蓄的跨界。”能源互联网专家廖宇认为，未来能源互联网的巨头，可能将横跨能源、法律、金融、交通、通讯多个领域，形成包容、多样化的商业模式。

信达证券能源互联网行业首席分析师曹寅认为，能源互联网下一步的发展趋势是跨界的融合。和终端、消费端相结合的企业将大有可为，如工业和能源互联网结合，交通和能源互联网的结合，楼宇和能源互联网的结合等。

这一认识完全来自互联网思维。比如当我们将“互联网+”与德国、美国的制造业比较时，会发现一个共通点：整合信息技术以及物理技术。德国政府更是把网络和物理的形态结合在一起。在“互联网+”的环境里，德国所有行业都可以整合在一起。因为互联网覆盖了方方面面。

莫北/图

传统行业以前是单向物理流动，而现在信息交互的效率不断提高。将来无论从事哪一行业，都与数据有关。当然，数据搜集本身并没有价值，一定要让数据彼此连接，而且流动起来，这就是充满流动性的数据。当数据达到充分联接、流动与分享时，人们的活动就可以用数据来进行测量。BYOD（移动设备）在石油石化企业中的应用已势不可挡。从油气田到炼化厂再到营销企业，网上协同OA、关键运营指标监控、生产数据分析与跟踪、设备管理、数据共享查询、企业营销服务等企业信息系统均可见移动的身影。

互联网数据中心亚太区行业研究总裁克里斯托弗·霍尔姆斯认为，“互联网+”时代给企业带来的第一个改变是对企业自身的改变。企业需要不断创新、不断进行自我颠覆，以防止被不断变化的时代所颠覆。以制造业为例，传统制造业企业一般会有一个专业团队来进行产品研发与设计。而“互联网+”时代的变化是，相关企业尤其是行业领先企业会增加一个流程：把新技术与互联网进行结合，研究如何进行创新与颠覆。

互联网时代，企业与企业之间、行业与行业之间的边界不断模糊。马化腾说，“互联网＋”不会颠覆原有行业，而是鼓励产业创新、促进跨界融合，通过对原有行业的“升级换代”，从而释放出新的增长点。

“互联网+能源”的落地执行，首先需要有国家层面的支撑。日前有媒体报道，国家能源局正式确定了《能源互联网行动计划大纲》和12个支撑课题。12个支撑课题预计最快7月底就会有结果，而在这些成果基础上起草的能源互联网行动规划年底前也将完成。

在企业层面，多家能源央企纷纷开始布局“互联网+”。

6月10日，中国石油与深圳市腾讯计算机系统有限公司在北京签署战略合作协议。双方约定将努力构建长期、全面的战略合作伙伴关系，充分利用各自的战略资源、优质渠道和核心能力，拓展与客户的沟通渠道，推动双方业务的提升与发展。

签约前，中国石油天然气集团董事长、党组书记王宜林与腾讯公司董事会主席、首席执行官马化腾会晤，双方就如何利用互联网技术促进能源企业的转型发展，更好地服务社会和广大消费者，发挥双方优势提升社会价值，加强风险防控，实现互利双赢等问题进行交谈。

根据战略合作框架协议，双方将在业务开发与推广、移动支付、互联网金融、媒介宣传、O2O（线上与线下联动）业务、地图导航、医疗、旅游、团购、用户忠诚度管理（积分会员管理）、云服务、大数据应用与联合营销等领域探索开展合作，通过充分发挥双方核心能力和战略资源互补优势，共同推进相关产品和服务的创新以及产业升级。此前，中国石油与腾讯公司已在网上充值、微信服务号等方面展开合作，取得了良好合作效果。

腾讯公司是中国最大的互联网综合服务提供商之一，现有8亿QQ、6亿微信用户群体，是中国最大的社交网络平台。

实际上，早在去年8月，中国石化就迈入“能源互联网+”领域，与腾讯签约宣布开展在非油品业务上的合作。

今年4月，中国石化又宣布与阿里在大数据等领域达成合作。据媒体报道，中国石化和阿里的合作实现“云化”后，可以在此基础上进一步改造生产流程，包括将各类传感器终端设备联通。通过数据联通，生产流程在自动化基础上可以更加智能化，企业可以在生产过程中根据数据进行更快速的反馈和调整。

从去年开始，中国石化对旗下零售业务进行重组，依托阿里云的技术，中国石化希望在混改中增加新的业务模式。中国石化表示，“正以积极的态度拥抱‘互联网+’带来的新机遇，加紧推进‘两化’深度融合，实现信息技术与制造技术深度融合的数字化、网络化、智能化，在新一轮科技革命产业变革中抢得先机，实现转型发展。”

业内专家认为，代表工业与能源的中国石化，和代表着IT行业的阿里，两者合作，其实是一种互补。从业务看，中国石化旗下有三万多线下加油加气站，成品油管线超过1万公里，储存设施的总库容约1500万立方米，每天都在产生大量的加油、加气数据，并能够跟踪到大量的能源消费数据。对于阿里而言，中国石化这一中国最大的油气服务商可以为其提供两大资源：海量的客户，以及海量客户背后的大数据。

毋庸多言，“互联网+”时代的到来，不仅意味着新一代信息技术发展演进的新形态、也意味着经济社会转型发展所面临的新机遇。在“互联网+”的过程中，那些真正熟悉传统产业运作规律的行业掌握互联网的规律后，成为赢家的机会更大。主动拥抱“互联网+”，才能在风口上顺势而为。