朱东梅

进入2015年，随着微信营销的兴起，无论是品牌商还是零售商，亦或是代理商，都越来越重视微店。除了美的、海尔的微店计划，国美、苏宁也都开始了微商的跑马圈地。

2015年初，国美将其全渠道战略升级为“全零售战略”，国美在线成为国美全零售战略的核心，是最集中资源优先发展的核心。在推动线上线下进一步融合的过程中，国美在线的用户界面平台增加“微店”，并计划今年内设10万家移动微店。

3月起，国美开始在西安、厦门试点微店模式，已有1万多名员工开了国美微店。具体模式是，员工在国美微店APP或者微信商城开设微店，微店内60%～70%的产品是由公司规定的必选热门产品。员工将产品推荐给朋友之后，朋友被引导到国美在线，员工在微店上卖出产品得到的佣金与线下门店基本一致。虽然初期微店的影响并不大，但预计，微店在2016年和2017年会带来较大的收效。

厦门国美总经理介绍，厦门是国美在全国仅有的两个试点城市之一，从3月中旬启动，号召全部员工都开设了微店，目的就是希望消费者能够通过自己身边信任的国美员工，更方便地了解、购买国美的商品。目前国美员工微店已经支持三千多种商品，并还在不断扩展中。国美的员工可从这些商品中选择适合自己圈子的上架销售。因为处于调整尝试中，微店前期每天的销售额只有5000元左右。

据透露，国美的门店员工成为这些微店的店主，除了需要在国美推荐的产品清单里选择部分产品在朋友圈进行售卖外，也可以在国美在线挑选自己感兴趣的商品推荐给朋友。……