岳伟

今年4月，奇瑞汽车销售端经历了一次重大人事变动，黄华琼辞去奇瑞汽车销售公司总经理，其工作由奇瑞汽车研究院院长高新华接任。黄华琼是从上海大众开始其汽车业职业生涯的，但后来任职上海通用公关与市场总监的6年，才使其真正蜕变为一个职业经理人，并且名声大噪。自2012年3月2日加盟奇瑞以来，历任奇瑞总经理助理、销售公司总经理等职。

在2013年4月上任销售公司总经理之后，黄华琼第一次重大机构改革从他擅长的品牌传播层面开始，使得奇瑞和旗云两大销售体系融合，合并到奇瑞销售公司旗下；同时在一个奇瑞品牌下，形成艾瑞泽、风云、瑞虎和QQ四大子品牌。“一个品牌”的框架基本上形成。

目前奇瑞正在经历了艰难的转型期，后续新品还会有很多，奇瑞董事长、总经理尹同跃认为，这时候更应该强调产品规划建设。考虑到黄华琼做过两年销售，了解市场，所以让他从销售转型做品牌规划管理；而高新华是奇瑞第一个研究生，一直管产品研发，奇瑞现在到了产品更接近市场的阶段，让他去更了解市场，研究用户后续需要什么。

让搞过研发的去搞销售，让搞过销售的去搞产品规划。这是奇瑞仿照国际大公司的做法，让大家换位思考，最重要的是贴近客户，通过体系把产品做好、卖好。