李黎　刘素坤

摘 要：新常态下渔业企业应充分利用宏观政策、微观增长形成的"倒逼"机制，完成转型升级。本论文在调研基础上根据我国渔业企业的经营现状提出了以往研究者只粗浅提到的或没有涉猎到的几个路径，以期能为相关部门的政策制定和为企业服务的有关部门的工作提供借鉴和参考。

关键词：水产品区域品牌；生态优先战略； 冷链物流；电子商务；海钓休闲渔业

与欧美发达经济体的高失业、低增长、金融投资回报低风险高的新常态表现有所不同，中国进入中高速增长的新常态后，仍存在大量产业升级机会，而新常态下推动渔业企业的转型升级也同样要认识到中国经济已经进入一个与过去三十多年高速增长期不同的新阶段。在这新一轮中、高速增长的机遇和挑战面前，国际环境规制及国内水产品价格战等倒逼我国渔业企业转型升级。

1 我国渔业企业的经营现状及存在问题

改革开放以来，我国渔业企业虽然结构不断优化，技术不断升级，产量大幅增长，渔业企业取得了很好的效益。但是，我国渔业企业经营方式仍然粗放，设施装备条件较差和环境污染加剧。这都是转型升级过程中应关注的状况。

中国是个渔业大国，水域的多样性造就了名优特水产品众多，但多年来开发和保护工作一直是短板，使其地域资源优势不能体现其经济价值。

渔业企业的发展与生态环境保护之间的矛盾由来已久。导致大量经济鱼类的产卵场所和栖息场所被严重破坏，部分水域渔场出现“荒漠化”现象。……