赵志刚

电力营销风险及处理对策

赵志刚

Point

随着我国综合经济的稳步发展，电力经济快速提升，电力企业的经营发展服务范围迅速拓展。全方位、多元化的电力营销发展理念促进我国电力企业的综合发展。电力营销在发展中逐步成长，总结经验教训，分析不足，提高营销技术手段，加强电力营销风险管理，保证电力营销工作的长效发展。本文将针对电力营销中存在的各种风险问题进行具体分析，研究电力营销风险中存在的不足之处，分析有效提高电力供电企业营销管理的对策方法。

电力营销的风险是电力企业经营发展过程中存在的潜在风险。企业在经营管理中，需要对电力营销的各个关键环节进行管理，通过分析电力企业的经济发展水平，确定企业经营发展方向。从电力电费的收缴、监管费用账务的管理进行统计分析，确定实际收缴电费是否合理。按照电力企业经营管理制度水平，合理的完成电费监管。根据市场标准进行统一电价，分析电价费用的收取范围，是否符合监督考核管理标注，电费管理是否存在违规用电的现象。加强用电量、用电损耗的管理，对线路进行质量检查，加强电力影响的风险管理。

一、电力营销的风险管理

1 电力经营服务风险的管理

在电力经营过程中，通过分析电力企业营销系统存在的覆盖面积，合理的对电力营销的服务范围进行管理。电力企业因为系统更换，可能会出现系统业务无法及时统一的现象，其中产生的电力数据损耗就需要电力营销企业来承担，这是一种服务业务模式上的风险问题。……