张旭

加强国有企业职工队伍建设的几点思考

张旭

Point

国有企业要在激烈的市场竞争中发展壮大，除受市场、经济等外部因素影响外，关键还要有一支观念积极、作风硬朗、纪律严明、技术精湛的高素质职工队伍，才能保障企业的又好又快发展。本文通过探讨中国水电港航公司职工思想政治状况和职工工作、生活情况，认真查摆影响国有建筑施工企业职工队伍建设方面存在的各类问题，从而提出加强职工队伍建设的有效措施，为国有建筑施工企业又好又快发展提供人力支持。

一、港航公司职工队伍情况

中国水电港航公司成立于2007年，是从事疏浚港工业务的专业化公司，因施工单位特性，公司职工大多离家在外。目前，职工队伍平均年龄35岁，职工结构趋于年轻化，人员主要来自于两大部分，一部分是自公司成立时由中国水电第十三工程局有限公司整建制划转过来的职工，对港航的感情依然深厚，对公司发展前景非常关注；另一部分是近年来招聘来的大学毕业生，入职时间短且思想活跃，对企业的认同度和归属感还不是很强。

二、企业存在问题的解剖与分析

（一）人员年龄结构存在断档，工程专业成熟人才匮乏

公司职工年龄结构的断层问题较为严重，“两头重、中间轻”的状况极为明显，40岁及以上人员和30岁以下人员所占比例都比较大，而30-39岁人员却相对很少。一般来讲，在施工生产企业,30岁-39岁之间的职工正是职工队伍中能力更为突出、业务更加熟练、经验相对丰富的骨干力量，在整个公司的生产、经营、运转过程起到承上启下的作用。……