康建铭 邹本锐

（沈阳黎明航空发动机（集团）有限责任公司，辽宁 沈阳 110043）

制造型企业供应商考核选择方法的应用

康建铭 邹本锐

（沈阳黎明航空发动机（集团）有限责任公司，辽宁 沈阳 110043）

随着企业供应商管理的不断发展，选择供应商的方法也越来越多，不同的企业因为自身产品的特点，在选择供应商方法上依照客户需求的差异进行选择，考核选择是对供应商充分调查了解，再认真考核对比分析选择好的供应商，这种选择方法比较实用。

制造企业；供应商；选择

企业管理中供应商管理是支撑企业经营发展的基础，而随着市场经营模式的转变以及市场大环境的改变，企业供应商管理模式也发生了巨大的转变。现在市场已经逐步从卖方市场转变为买方市场，企业想要在激烈的市场竞争下争取更大的市场份额，必须以客户的需求为主选择供应商，文章主要针对当前制造企业如何考核选择供应商进行了分析，以下为考核供应商所需的3个步骤：（1）对供应商进行调查了解。在调查过程中，针对供应商进行调查的阶段不同，由浅入深可以将调查了解分为初步调查以及深入调查两种。（2）考察考核供应商。初步确定的供应商还不能被列为长久供应商，这些供应商要先进入试运行阶段，在此阶段对供应商进行考察考核，更严格、更全面的了解供应商。在试运行过程中，要对所有的评价指标进行考核，这里应该包括产品的质量指标、价格指标、交货期指标、配合度指标等的考核。……