原料药生产厂房设计思路及GMP质量体系的实现
2015-12-21李昊吴桐高峰
中国新技术新产品 2015年22期
李 昊 吴 桐 高 峰
(连云港润众制药有限公司,江苏 连云港 222000)
原料药生产厂房设计思路及GMP质量体系的实现
李 昊 吴 桐 高 峰
(连云港润众制药有限公司,江苏 连云港 222000)
社会经济发展下医药企业面对的市场问题日趋严峻,医药企业自身的规模、效益以及厂房原料药的特殊性,对工程设计者和管理人员提出了更高要求。本文作者从原料药GMP生产线的厂房设计思路出发,对原料药的GMP质量检查中需要注意的事项进行分析,最后研究了药品GMP认证的工作程序,以及如何更好地促进原料药生产企业GMP质量体系的实现。
原料药;厂房设计;GMP质量体系
1 原料药生产厂房设计思路
1.1 企业制定项目计划书。药品生产企业是GMP的执行主体,医药企业在投资分析时要面对市场,考虑合适的发展规模,占有市场的份额要跟技术预计相吻合。企业在制定项目计划书的时候要通过项目管理的方式,新生产线建设初期做好项目计划书的制订工作,注重厂房的设备安装和施工设计,策划管理项目的进度和维护措施,有组织的进行新生产线的建设活动。
1.2 提出需求概念设计。医药企业在确定项目计划之后,要对目标产品的生产工艺进行细化,建立生产工艺线路,对生产工艺进行布局,避免生产设备使用期间的交叉污染,对有洁净要求的房间进行特殊设置,保证压差、湿度和通风效果达到要求。厂房的电路、水系统和净化系统等布局,要在节约成本的基础上易于施工和维护。……
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