文/ 本刊记者 杨文静 摄/ 李满勋

网上轻纺城已经有超过60万家商铺，俨然已成为服装行业的超级网络集散中心

14世纪，英国萨里的一位修士奥卡姆在所著《箴言书注》中说：“切勿浪费较多东西去做，用较少的东西同样可以做好的事情。”后人将其概括为“如无必要，勿增实体”的奥卡姆剃刀定律。

如今互联网好似奥卡姆的剃刀一般，颠覆了众多行业延续了千百年来的传统业态，纺织服装行业也不例外。消费主导的时代来临，具有高效率、高透明、低成本等特点的电商成为众多纺织服装企业眼中的一剂良药。由此，纺织服装企业纷纷通过各种方式开展电子商务。多年过去，成功的有，但更多的企业迷失在了浩瀚的信息海洋中，库存还在，旧的模式也还在。

2011年，“网上轻纺城”的出现，成为了纺织服装行业电商突围的又一条路径，这一以行业之名而立的平台，打通了单个企业之间的信息孤岛，又试图通过统一库存，完善配套等方式，绕开传统电商企业“轻服务、轻体验”的阿喀琉斯之踵，以重构纺织服装行业的新图景。

新市场 新思路 新路径

面对记者对当前服装企业所面临难题的提问，网上轻纺城创始人之一丁建军总经理说：“市场方向难把握、库存大、资金周转慢是现在大多数服装企业都或多或少面临的问题。”用丁建军的话说，如今的服装市场，正在从品牌主导向设计师主导方向转变，因为消费者的个性化需求越来越高，快时尚也越来越成为主流，未来，私人订制必然是大的方向。……