西北油田分公司全面风险管理体系的构建
2015-12-13关静
新疆有色金属 2015年5期
关 静
(中国石油化工股份有限公司西北油田分公司勘探开发研究院乌鲁木齐830011)
西北油田分公司全面风险管理体系的构建
关 静
(中国石油化工股份有限公司西北油田分公司勘探开发研究院乌鲁木齐830011)
企业的全面风险管理体系的构建对于现代企业的发展具有十分重要的意义,它能对企业风险进行准确的识别和判断,将企业风险控制在一定的范围之类,维持企业的可持续发展。本文立足西北油田分公司的实际发展情况,重点分析了西北油田分公司在构建全面风险管理体系方面的系列内容。
西北油田分公司全面风险管理内部控制
中国企业的全面风险管理研究开始于上世纪80年代。一些学者将风险管理和安全系统工程理论引入中国,在少数企业开始进行试用,其结果是比较令人满意的。但是,目前,中国大部分企业都缺乏对全面风险管理的认识,也没有建立专门的比较完善的风险管理机构和风险制度。笔者以西北油田分公司的全面风险管理体系建设为研究对象,比较全面地分析了西北油田分公司全面风险管理体系构建的过程。
1.现代企业全面风险管理概述
1.1 企业全面风险管理的内涵
企业风险管理是一个受到企业领导层、管理者和其他员工影响,应用于战略制定并贯穿整个企业,对可能影响企业的潜在事项进行识别,把风险控制在企业的承受能力之内,为实现企业目标提供合理保证的过程。其核心理念是用系统的、动态的方法进行风险管理,以控制项目过程中的不确定性。……
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