高校技术合同精确化管理初探
2015-12-13徐朝斌廖文琛苏经迁夏新曙
绿色科技 2015年7期
关键词:管理
徐朝斌,廖文琛,苏经迁,夏新曙
(福建师范大学 科学技术处,福建 福州350108)
1 引言
高等院校(简称高校)作为国家和地方的重要智库,应集聚高校创新资源,创造竞争新优势,带动经济新发展,鼓励高校与企业以技术合作、技术入股、共建技术开发中心、利润分成等形式,深化政产学研金介用合作,促进资源整合和协同创新、高校科研成果与经济社会发展深度融合。技术合同是推进高校科技成果转化为实际生产力的桥梁,是高校科技成果转化的重要保障。随着高校服务社会职能越来越突显,高校技术合同呈逐年增长趋势,数量不断增多。因此,合同交易额越来越大,合同争议也随之日益增多,如何规范和加强技术合同管理成为高校科研管理的重要内容。高校技术合同管理存在一些问题,例如技术合同管理制度不健全,分类存放不科学等,本文结合管理学的精确化管理模式,提出技术合同管理的目标和措施,为高校技术合同管理提供一种方法思路,为完善高校技术合同管理制度建设提供参考。
2 高校技术合同管理存在的问题
2.1 知识产权意识薄弱
技术合同是高校科技成果转化成现实生产力的重要桥梁,是高校科研管理的重要内容。不少高校缺乏对技术合同的有效管理,存在技术合同知识产权的归属权不明确,缺乏有效的激励制度等问题,在知识产权奖励分配中忽视了科研人员利益,严重挫伤了他们的工作积极性,导致职务成果流失。……
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