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基于“互联网+”的电视媒体商业模式创新分析

2015-12-13董鑫

科技传播 2015年15期
关键词:内容

董 鑫

河南电视台新农村频道,河南郑州 450002

基于“互联网+”的电视媒体商业模式创新分析

董 鑫

河南电视台新农村频道,河南郑州 450002

基于“互联网+”的媒介融合创新应该是将“内容生产+ 产品形态+ 渠道占有”形成一个有机整体,而非单纯强调“内容为王”、“渠道为王”或者“技术为王”。为此,文中分析了新媒体对于电视媒体带来的冲击,并探讨了基于“互联网+”电视媒体商业模式创新本质,最后在此基础上就未来基于“互联网+”电视媒体商业模式进行了分析。

互联网+;电视媒体;商业模式;创新

商业模式是指一个完整的产品、服务和信息流体系,包括每一个参与者和其起到的作用,以及每一个参与者的潜在利益和相应的收益来源与方式。打造基于“互联网+”的商业模式是对电视媒体原有商业模式的一次颠覆性创新,需要建立“内容+终端+数据+服务”的互联网生态下的价值链闭环。电视与互联网正在打通边界,电视节目与互动技术正在融合,电视必将成为更强大的媒体,也会不断更新进化为新型营销平台。

1 新媒体对于电视媒体原有优势的冲击

我国传统电视媒体的商业模式是以广告时段为核心,通过各类节目吸引观众免费收看,以节目收视率为依据吸引客户投放有偿广告。对于电视媒体原有商业模式而言,渠道垄断和内容制作一直以来都是其实现自身价值和盈利的优势,由于新媒体技术的进步逐渐失去了对于媒介生态圈的支配性影响。加上目前国内总体经济增长的趋缓以及“限娱令”、“限广令”影响的持续深入,给依靠广告收入作为主要商业模式的电视媒体带来了经营创收的巨大压力。……

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