双向转诊及医院内部管理对策
2015-12-10陈士敏CHENShimin李飒飒LISasa姜亚飞JIANGYafei郭焕银GUOHuanyin郭航远GUOHangyuan
□陈士敏CHEN Shi-min 李飒飒LI Sa-sa 姜亚飞JIANG Ya-fei 郭焕银GUO Huan-yin 郭航远GUO Hang-yuan*
为深入推进医药卫生体制改革,构建合理有序的就医格局,促进医疗资源有效使用,2014年9月,绍兴市人民政府发布了《关于分级诊疗试点工作的实施方案》。要求全面有效实施分级诊疗,基本建立“基层首诊、分级诊疗、双向转诊”的有序就医新格局和“制度健全、服务规范、运转高效”的分级诊疗新机制,为群众提供安全、有效、便捷、经济的基本医疗服务。
笔者所在医院是一所三级甲等综合性医院,开放床位1784张,拥有32个专科,10个医技科室,全院职工2225人,年门诊人次达到150万,住院病人6万。根据市卫计委网站公布的2015年第一季度统计数据计算:本院日门诊量4318人次,日住院人数176;社区医院日均门诊量728人次,住院仅有5人次[1]。造成了本院部分专科病人住院预约等待时间较长,往往超过1个月,表现为一床难求。但分析发现,其中真正疑难重症仅占20%,绝大部分病人所患疾病都是常见病。
解决大医院与小医院忙闲不均的现象,实施分级诊疗是必然趋势,双向转诊制度有利于发挥各级医疗机构不同的功能与作用,节约卫生资源并提高卫生资源的有效利用;有利于减少病人就医的盲目性,降低医疗费用和病人负担,控制日益增长的卫生费用;有利于提高卫生服务的社会效益,对解决目前老百姓的“看病难、看病贵”问题具有积极意义[2]。
本院实施双向转诊的方法
成立以院长为组长的实施分级诊疗工作领导小组,制定了实施分级诊疗工作方案,建立和完善分级诊疗管理制度及双向转诊流程。……
